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[软文] 荣耀赵明深夜发文:极致产品主义加持 新品首销大满贯

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发表于 2021-7-21 08:42:35 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国–浙江–温州–平阳县
  荣耀v30和v30pro区别       
  
  6月25日,荣耀50系列迎来首销,取得了线上全平台1分钟销售额破5亿的成绩,同时取得了首销日当天天猫、京东、苏宁三个平台单日销量&销售额双冠军,毫无疑义地成为市场上表现最亮眼的一匹黑马。为此,荣耀CEO赵明6月26日凌晨发文,对荣耀50系列的大卖向内部团队表示祝贺,并且向消费者和行业传达出一些重要信息。
  
  首先需要关注的信息是,荣耀50首销线上和线下都创造了新的纪录,甚至出现了供不应求的情况。这对于刚刚独立的新荣耀来说,无疑是一剂非常有效的强心针,也为急需亮眼产品来提振信心的低迷中国手机市场注入生机与活力。
  
  在4、5月份国内手机市场总体出货量同比大幅下降的背景下,上半年不少品牌相对激进的策略带来了库存压力,而荣耀50系列的大卖让赵明接受采访时说过的一段话正逐渐成为现实,“如果我们快速崛起,他们压那么多货就成为库存了,智能手机行业20多年,没有饿死的,只有撑死的,未来几个月恰恰是友商最危险的时候”。上半年到此基本就结束了,2021年下半场,随着荣耀新战略全面冲刺开启,或将带来全新的局面。
  
  另外,赵明还谈到,打造极致的产品体验始终是荣耀的追求。荣耀50的成功,其实就是荣耀坚持的“极致产品主义”的胜利。
  
  正如荣耀产品线总裁方飞所说:“极致的产品主义”是一种精神的体现,确切地说,是荣耀精神的体现。荣耀50系列看着非常美,但它的背后是每一个荣耀人的汗水、坚持、砥砺前行的身影。
  
  在独立后到正式发布的211天里,荣耀50系列的研发团队要同步完成整个研发能力的迁移,研发实验室环境、IT系统、流程文档、设计图、自动化测试设备全部需要进行整建制的迁移。没有这种精神,荣耀50系列恐难成为现如今的样子。
  
  在荣耀看来,极致产品主义需要由双轮驱动,一是要倾听用户声音,不断地去理解消费趋势,二是要技术上加大投入,坚持突破创新,通过前沿科技引领消费者体验升级。当把双轮驱动和极致产品主义理念完美结合的时候,荣耀50系列也就应运而生。

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