企业数字化转型如何实现？

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“以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”。国家ZF层面对于数字化转型的倡导，将数字化转型推向了当前整个社会的发展建设热点，越来越多的建筑企业也开始走上数字化转型的探索和实践之路。那么，企业数字化转型如何实现？我们一起来看看吧。



　　企业数字化的商业模式做法，将企业的线下销售营销的过程转为线上。企业与客户的全方位触达，通过线上来进行交互，甚至让客户参与到设计产品和提供服务的过程当中。企业专注一个核心的目标，力争做到实时决策、自动运营，类似奔跑运动员。企业需要战略能力，企业在瞬息万变的市场竞争当中，大脑能够迅速选择正确的方向，并且有效控制四肢执行，同时还需要有一个强健的循环系统和神经传导系统，这个循环系统就是企业中台。企业数字化转型具体怎么做？
　　1）企业数字化转型应当涉及企业的业务、管理流程、人才和组织等各个方面是企业借助技术手段创造新的商业模式和新价值的过程。
　　2）不能头痛医头，而是要有统一的愿景，从合规和战略的层面出发，通盘考虑业务、运营、人才、技术等各方面，转型才能落到实处，真正赋能业务促进创新和发展。
　　3）根据企业不同情况，应根据外部市场环境、自身行业和企业业务发展情况、数字化现状，提前规划三至五年的数字化转型路线图。
　　4）综合运用转型的景点模式和敏捷模式，既有整体的数字化转型愿景和目标，又能小步快跑，提升创新能力。
　　未来企业的竞争通常是关乎运营效率。企业需要关注一个内部的管理制度和管理流程，以及运营的效率，同时通过企业数字化的手段来洞察运营的状态，找到关键问题并持续改进。目前，中国的数字化经济发展速度，各行各业也在不断完善自身的数字化发展。企业数字化转型是一个在推进中不断完善、不断改革、不断创新的过程