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里斯作为唯一一家为中国企业全球发展提供服务的战略定位咨询公司,唯一一家为千亿级中国企业提供服务的战略定位咨询公司,为财富500强中超过75%企业提供战略咨询服务。那么,里斯有哪些优秀的企业品牌定位案例?我们一起来看一下吧。
里斯曾为杰克做过企业品牌定位案例。2014年,杰克以“快速服务”的战略定位在中国国内市场取得显著成效。随着制造业的全球化转移,杰克提出进行全球布局。该企业品牌定位案例通过趋势的预判、国内外战略的差异性和协调性、以及样板市场的选择等重要的组成要素,成为案例中的经典。里斯咨询从全球工业缝纫机的发展分化历程着手,剖析新兴生产国切入市场与市场竞争态势,结合中国制造崛起的系统性机会,推断中国缝纫机在全球发展的趋势。而在解决杰克聚焦的客户类型时,对未来服装产业的发展趋势的预判至关重要。
里斯咨询从多维度、立体化的研究,论证表明服装产业正从标准化、批量化、规模化的大企业模式向个性化、小批量、多单次的中小企业模式发展,因而建议杰克将核心资源投向中小型服装厂所需设备与服务。
该企业品牌定位案例确定杰克海外市场品类界定及发展规划,明确全球战略和国内战略的一致性与差异性。有别于国内的“快速服务”战略,杰克以原始市场第一的形象“ChinaNo1”进入海外市场,并以零配件供应和技术服务作为核心服务配套为辅助。
该企业品牌定位案例对于全球布局,考虑市场的品类发展空间和潜力,所以之后容易将这个模式复制到其他海外市场,在印度、印度尼西亚、巴西、孟加拉、伊朗等地中,里斯咨询选择印度为样板市场作为杰克海外发展的首选地。到2018年,杰克从销售量到销售额,成为全球第一缝纫设备品牌。
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