制定战略定位的要点是什么？

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    我们可以将定位看作品牌形象，也可以将定位看作品牌与消费者之间的桥梁，在制定具体的定位战略时，品牌方要先对市场、产品以及竞争对手做全面分析，以保证定位是否准确。下面就让我们一起来了解下，制定战略定位的要点是什么？
   
    1、品牌是商业竞争的基本单位。实际上，企业不仅要拥有不同战略定位的品牌，也必须随竞争环境的变化，发展出新的产品类别，建立起新定位的品牌。品牌能够被特许、转卖的事实，也说明品牌才是最佳的经营单位。因此，里斯和特劳特的定位论认为，营销的核心就是打造品牌。里斯甚至想象这样一个时代的来临:“Marketing”概念本身将会变得过时，被一个叫做“Branding”(打造品牌)的新概念所取代。
    2、战略定位应该自下而上产生，而不是自上而下。这是里斯和特劳特创新性的著名论断。它强调要深入市场前线去寻找差异性的有效战术，然后回到总部实施变革以形成一致性的营销方向，从而最大化地开发这个战术。他们形象地把这种关系比喻为“战术是钉子，战略是锤子”，自下而上的营销有效解决了“定位从哪里来”这个问题。
    3、战略就是建立认知。里斯和特劳特所原创的战略定位，是指在顾客大脑里建立地位。可是在顾客大脑这个战场中，并不存在企业。没有人能将一个企业装进头脑。顾客只能将代表着企业产品或服务的符号(即品牌)装入头脑。对顾客有意义的，也只是品牌。
    关于战略定位的三个要点内容就先为大家介绍到这里，希望对大家了解会有帮助。事实上，制定战略方案所要做的工作有很多，包含了品牌方方面面，并非一两段文字就能说明白。因此，大家如果想要了解详细内容的话，不妨咨询里斯战略咨询官网。