搭建数字化人才招聘平台需注意哪些问题？

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　　企业数字化转型涉及到很多方面，如力资源管理、在线招聘、在线办公等等。其中招聘方面，由于人工智能技术以及数字化工具的研发应用，让现代企业招聘变得更为简单起来。那么，搭建数字化人才招聘平台需注意哪些问题？




　　1、建立完善的信息池。要招聘优秀的人才为公司服务，其实本质就是投其所好。前提在于需要花时间去了解和发现理想的候选人是哪些、他们有什么爱好、生活方式、预期收入、以及他们都会从哪些地方获取招聘信息等等。为此，数字化人才招聘建立信息池、信息渠道就至关重要。我们建议，在启动数字招聘之前，应该多多研究潜在候选人感兴趣的内容。
　　2、社交媒体时代没有过去，只是在升级。从博客到微博微信，再到现在火爆的短视频领域，其实都是社交媒体的不断变体。社交媒体让人与人之间的联系更加紧密自然不用过多赘述，在当今的招聘行业中，借用社交媒体的力量，可以让招聘工作事半功倍。因此，制定扎实的社交媒体招聘策略是数字化人才招聘的必要手段。
　　3、优先考虑候选人的体验。正如当局者迷、旁观者清，如果只是从招聘官的角度来评判招聘体验的优劣，必然是有失偏驳的。在自己测试招聘流程体验的同时，也千万别忘了候选人的反馈，有了这些反馈，你便可以完善和改进招聘计划。另外，不要忘记优化职位发布页面和手机应用程序，当浏览公司以及职位的时候，流畅的体验会让候选人更加青睐。
　　关于数字化人才招聘的一些细节问题就先为大家介绍到这里，除了上述这些细节问题外，第三方开发软件也是非常重要的，策略有了，剩下的自然是“利器”了。对于企业来说，招聘工作是一个长期工作，要紧跟时代的发展，不能“掉队”了。