灵活用工不了解？人才咨询公司管理模式不清晰？

ningxueqin

　　
　　在新经济形势的当下，白天是程序员，晚上是代驾司机的例子并不少见。新就业形态正逐步成长为“副业创新”的沃土。
　　当下灵活用工市场繁荣。
　　在数字经济的效应下，许多企业疫情期间都被迫卷进了这场浪潮。人才咨询公司就业模式转变，传统的“企业+雇员”的模式已经不能满足经济形势，而灵活用工带来的“平台+个人”的新业态经济正逐步打破常规，登上舞台。这种灵活就业的模式，跨出了企业的固有边界，形成企业、劳动者、社会三方共赢的局面。
　　对于企业来说，灵活用工的模式缓解了企业的用工压力，降低了企业的成本。一家知名银行公开的一份小微企业调研报告中，企业经营压力的源头，员工工资占比达46%。
　　今年的两会上，总理李克强也提到我们国家有9亿双可以创造巨大财富的手，如果广大劳动者的就业问题得不到有效解决，那么就只有9亿张吃饭的口，而我们的零工经济大概能够容纳2亿人的就业。
　　灵活用工模式梳理：
　　1、考勤。
　　传统企业的考勤是固定的。员工上下班需要在公司打卡或者签到。但是在灵活用工模式下，企业对于员工的约束力会越来越少，这样的考勤模式也需要改变。
　　灵活用工的时间、工作地点很多是不固定的，所以大多数企业以用工结果来作为员工的考勤参考。例如，共享单车的车辆维护人员，分散在全国各地，甚至这一个城市的可能都没办法聚齐，所以更适用灵活的考勤制度。
　　2、社保。
　　这是几乎所有灵活用工工种和灵活用工企业，共同面临的问题，从事灵活用工人员很多都没有正式工作单位，甚至没有工作单位，自己申请缴纳社保的话，办理流程不清楚还太麻烦。
　　企业面临的问题同样明显，尤其是社保入税之后，比如一些连锁企业的基层员工，如果全部采用传统雇员，除了要付出越来越高昂的成本以外，由于各个城市社保缴纳时间不一样，像重庆就是当月提前预交下个月的社保，且各个城市社保的计算方式也不一样，还要占据人力资源部门相当大的精力和人力。
　　但是灵活用工模式下，像外卖员、滴滴司机这些不属于平台编制的人员，需要自己缴纳社保。