分析外部招聘与内部调配带给公司的影响

难得糊涂2007

重庆人力资源管理公司，不管公司的规模大小，都会在人事管理方面遇到这样一个问题，那就是到底是外部招聘来填补目前的岗位还是内部调配来实现岗位的补缺。其实，这个问题处了在一般岗位上比较常见，在职位比较高的管理岗位上更常见。毕竟外部招聘与内部调配，它都非常的合适。

而且在某种意义上大部分员工都希望工作上高一点的职位都是从内部员工升迁上去，而不是从外面调配来一个。这就是大部分人所期望的一个大问题，到底是外部招聘还是内部调配。这两个问题都非常具有挑战性。做为人力资源管理人员这两部分都应该完全的分析清楚。到底目前需要填补的这个岗位要哪些方面的能力来成就。这样的人公司内部是否存在适合匹配的人员。这个非常的关键，如果不能够先在内部进行考核完毕然后进行外部招聘，很容打击公司员工的积极性。不是所有的空降都能够顺利着落陆地的，有很多都会直接被淘汰掉。不是能力不行，而是水土不服。

但是也不能否认外部招聘有自身的有点。因为是一个全新的个体，对公司的各个方面都是一个全新的载体，只有这样的载体能够给公司带来最新的调试，给公司带来更新鲜的影响。不管公司有多少相关工作需要完成，一定是相匹配的进行合作到位。只有这样，我们的公司才能够顺畅完成工作的方方面面的工作。

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