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[杂谈] 该怎么经营才能使自己的快餐店铺成功经营?

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发表于 2020-1-10 23:49:43 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国–浙江–杭州
实力步:关闭店铺,简单装修升级,弄的明亮,干净整洁;


这个动作的目的有两个,实力升级改善形象,第二是为了后面活动策略做铺垫的;


第二步:修改菜单,原本几十种选择,全部去掉,只剩下6个套餐;


快餐快餐,学生吃的不是享受,而是速度,所以品类多,选择就困难,而且对于餐馆来说准备食材也麻烦,菜单上有的又不得不备货,备货又不一定有人点,还不如精简到只剩下6个爆品,想想我们去吃KFC的时候;例如:红烧排骨、农家小炒肉、西红柿炒蛋·····套餐让人们抉择更容易。
第三步:送很级赠品:一碗汤+一碟咸菜;


快餐店很多时候有汤啊,粥啊,但是都很稀,稀到你找个蛋都难,所以我建议他做浓稠度高的汤,然后再送一碟精品咸菜,想想你上学的时候可以小本有一碗好烫+一碟好吃的咸菜,意味着什么。


接下来重要的是济南超意兴快餐加盟的营销方案:


第四步:装修开业大酬宾,做一张2元小本任吃一款套餐的活动;


其实很简单,刘老板做了一张2元的套餐卡,凭这种卡可以到店里任选一个12元的套餐吃,你可能不懂觉得这样做不要亏死吗?


表面上看,肯定是要亏的,但却不是真的会亏,其实很简单,刘老板找来之前在他家吃过饭,又比较熟悉的2个学生,然后说给他们一个外快的项目,0成本,少可以500元,然后给他们每个人500张2元套餐卡,告诉他们你拿这个卡去学校卖,卖一张得一块,500张卖完,就有500元少花钱,你想想,2元就可以吃到以前要付12元吃的快餐,肯定好卖啊


如果每个人都卖出去,就是1000个客户进来,这样就不缺流量了,果然不出所料,重新开业之后流量满座,一个快餐的成本大概是4-5元,会员卡收回1元成本,那么也就是每个客户买入的成本等于是3-4元,如果没有后招,那肯定是亏本的,所以当客户吃完,用2元卡买单的时候,老板会跟学生说,今天的菜还满意吧,下次还想不想小本吃?这个时候如果你是学生,你想不想?

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