找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 2731|回复: 0

[分享] 一个SEO老手分享的商城网站优化经验!!

[复制链接]
发表于 2012-7-17 14:57:23 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国–广东–深圳
在醉品商城呆了一年多的时间,学到了非常多的东西,不仅在seo上提上了自己的技术,而且还让自己懂得了喝茶(喝茶有利于身体健康,特别是对于我们这 些长期呆在电脑面前的朋友们,更应该重视自己的身体)。以前接触的都是一些企业网站的优化,这些网站内容不多需要优化的东西很少,搜索引擎跟现在的算法也 截然不同,两年前一个人接手10个企业站,站内修改、外链发布都是一气呵成,排名也还不错,但随着搜索引擎算法的不断改进,做seo优化遇到的挫折也不 少,但始终相信每一次挫折都会让我们成长。

  seo靠的就是技术、经验和人脉,三者都是需要长时间的累积,在醉品商城优化中总结了电子商务网站的三个要点:

  一、站内优化才是seo的重点

  虽然seo有“内容为王,外链为皇”的说法,但在我看来外链的作用在一直下降中,特别是一些质量差的外链,对于排名可能不仅不会有效果,而且还会导致 网站降权,而友情链接以前是提升排名的主要方法之一,如今百度也控制了这一块,认为友情链接太多就是刻意提升关键词排名的表现。而内容始终是搜索引擎重视 的,商城网站几乎都是以图片组成的。需要注意一下几个细节:

  1、目录及URL设定:合理的目录及url可以让用户快速找到自己想要的产品。如:首页 > 乌龙茶 > TW高山茶,同样url也以产品名称命名:http://www.zuipin.cn/wulongcha/gaoshancha.html,这样用户就 一目了然,同时在seo优化中可以方便seo人员,因为这一眼就能识别词链接是哪个栏目的。

  2、图片的清晰度:商城站图片最好是制作的高清专业一点,千万不要采集别人网站的图片,一般图片都是打有水印,放到自己网站显得格格不入!

  3、产品的合理分类:产品的分类需要掌握一个技巧:包含与被包含的关系,不仅不能分的太细,又不能重复在网站中出现,虽然很多用户对于茶不太了解,但是我们还是要做的专业点,这同时也涉及到关键词的选取与布局,合理的分类能够让关键词布局的更完美。

  4、网站的打开速度:前段时间服务器出了点问题,网站打开速度很慢,从后台统计来看,网站跳出率比正常情况下高了,这是因为用户没有太多的耐心去等待。网站打开速度的快慢直接影响到用户体验,当然转化率也会受到极大的影响。

  5、产品的促销:现在几乎每个商城站都有产品的促销活动,这个是不可缺少的一部分,抓住一些节日或者纪念日,做做活动促销下或许可以带来不少的新客户,毕竟中国人都喜欢“贪便宜”,有便宜的东西会不断传达。

  二、提防竞争对手需维护排名

  关键词没办法永远排名到第一位,因为搜索引擎算法会不断改进,加上竞争对手的不断出现,这就造成关键词排名不稳定的现象出现,比如高山茶这个关键词, 以前刚来的半年几乎都是排在首页第一位,那时候做的人比较少,如今不断涌现出新的网站,很多关键词做上去了不能保持的太久就会掉下来。

  打败这些竞争对手应该先分析下对方网站的一些优势及劣势:比如高山茶的那个网站优势是相关性高,做的非常精,而劣势是站的年龄时间不长,信任度还很 低,所以在一些外链的支撑下可能会有一定的效果,更多的应该在站内做好体验,但有时候也无法避免,毕竟我们是在公平竞争的。

  三、仅仅靠seo远远还不够

  上面说了竞争对手会越来越多,排名一定会不断波动,加上百度越来越重视自己的产品,百度百科、百度知道、百度经验等等占据了前面好的位置,即使排在茶 行业第一名的位置,或许获取的流量也没几个。个人认为除了seo应该往品牌方面去扩展,假如搜索“平板电脑”电脑这个关键词,有京东商城和其他一些普通网 站,我相信大部分的用户还是会第一时间点击京东商城这个网站,因为信任度摆在那,别人排在前面又如何?

发帖求助前要善用【论坛搜索】功能,那里可能会有你要找的答案;

如何回报帮助你解决问题的坛友,好办法就是点击帖子下方的评分按钮给对方加【金币】不会扣除自己的积分,做一个热心并受欢迎的人!

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则 需要先绑定手机号

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

QQ|侵权投诉|广告报价|手机版|小黑屋|西部数码代理|飘仙建站论坛 ( 豫ICP备2022021143号-1 )

GMT+8, 2024-11-28 00:13 , Processed in 0.041099 second(s), 8 queries , Redis On.

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2024 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表