商业模式咨询：企业缺乏战略分析

wjunxi

　　一、商业模式咨询公司要制定出符合企业发展的战略需要综合考虑各方面因素。现在还有一些企业虽然意识到进行战略管理的重要性，但是制定出的战略规划缺乏系统思考、适应外部环境变化能力不强。看似为企业制定了宏伟的发展战略，但往往流于文字形式，实施效果不理想，战略实施远没能达到预期的效果。

　　二、目前，中国企业还处于从重视产品向重视价值转化的过渡阶段，对产品及产品经济性仍较为重视，而对企业品牌和企业知名度重视的程度还不够。这说明中国相当一部分企业仅专注于企业活动的某一方面上，特别是与具体产品制作活动直接相关的活动方面。

　　三、战略管理咨询对于培育企业长期整体活动能力，企业与其他企业，包括与各类供应商和客户结成的网络竞争力上还缺乏足够的重视和经验。从而导致了企业的战略行为简单、保守，不善于利用外部资源和力量实现企业发展。

　　四、企业在发展过程中应更多地研究自身的战略选择，综合考虑市场环境、企业自身的实力以及消费者的需求，提出切合企业实际发展的目标，使得企业领导者及员工心中有一个准确的概念，并能够将战略思想贯彻到日常工作中去。

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