商业模式咨询：应怎样进行战略管理

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　　企业必须注意那些一次也没有能预测到的个别事件，其中往往有着最好的机会。真正其决定性作用的，不是那种还未发生，而是已经发生，即其自身已经发生改变的事件。一个去除了自身所有弱点的企业，仅仅是中等水平，还算不上好。尽管现有的弱点在每一条战略中都产生一定的影响。

　　真正的企业成果源自于对自身优势的开发和充分利用。商业模式咨询公司根据正确的战略不依赖于数据的精确性，一项依赖于数据资料精确性的战略，从一开始就具有极高的风险，它在面对数据中不可避免的波动和不精确时，也不再那么强有力了。

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