借用百度有啊来分析网站运营的小策略

虹光街口

　　现在电商这快蛋糕中，竞争力度也是非常大的，百度的有啊在成立之初，是非常有竞争力的，因为有啊来自于百度。因为其品牌的权威所以对消费者而言，也是有连带性的作用，人们都非常相信，不象淘宝一样。虽然在阿里巴巴旗下。但是由于后期的运营中对假货的监督不严格，导致了现在人们对其口碑不好。单单成这点来看，有啊可以说是非常有有势，它仅仅借助这一点，在短短的一个月时间内，就迅速的**了8W的左右店铺商家来加入（外贸SEO），但是之后的一年中，却一败涂地，基本上所有电商的支付平台的UI设计。都非常类似，但是却始终都导入不了买家的数量。永远的成为了一座中看不中用的孤岛。

　　我们知道很多企业都打广告，肯德基和麦当劳、百事和可口可乐这两对世界无人不知的食品巨头，广告拼得比谁都凶，是为了品牌知名度吗？没那么简单，他们希望的是在用户购买欲产生前便抢占先机。用户在购买**产生时，其依靠什么做选择？自然是依靠对自己所获得信息的分析判断的结果，所以品牌不断的做广告，其实就是为了抢占支撑用户购买决断信息的比重。试想如果你整天听到的都是某一个品牌的电脑怎么好，那么当你产生电脑购买意愿的时候，不会倾向于这个品牌吗？

　　所以在这里我总结一下自己的观点，有啊其实是一个非常有竞争力度的电商平台，之所以现在没有成功，最大原因取决于百度对自己旗下产品，没有采取抱团的方式，如果在当初，将百度的音乐，视频，贴吧，知道等等，都采取抱团的方式，将百度有啊融合进去，那么有啊就绝对不会是今天的这种局面，我们可以算一下，以上的百度产品，都是百度流量的主力，那么我们试想一下，假使将这些产品所带来的总流量分10分之1到有啊上面，那么给有啊所带来的转化率也是非同小可的。