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国内的许多三方财富管理公司在发展过程中,很容易发现几个管理中的通病:
团队层级管理多,管理半径窄,人力成本高;销售人员的“过程管理”较弱,对业务的把控度不大;对于业务无法及时进行统计,销售问题无法及时显现。最终,造成的“基层高流动、中层做业务、高层干着急”的恶性循环。那么,面对这些问题,第三方资产管理机构如何呢?
其实很多第三方再付管理机构的基金经理最早的一批第三方财富管理行业从业人员,基本上来自于各大金融机构尤其是银行,这批客户经理带出来一批忠诚的高净值客户,从而完成了第三方财富管理的原始积累。但是随着资本市场的不断扩大,80后和部分90后人群进去了资本市场,造成了很多新手在做资产管理的时候出现了很多不专业及棘手的难题。
针对新手资产管理能力若,应该如何协调这个问题呢?
1.化繁为简,专注细节。化繁为简是管理追求的永恒主题,但是管理不能简单化。在目标明确、方向正确的前提下,细节把握得越准、控制得越严,就可以说越有成效。
2.流程管理,控制细节。控制细节没有系统的流程优化设计,就谈不上“控制”。流程管理的最大好处在于系统分析了企业运行的所有事务工作,对企业各项工作之间的相互衔接做出了非常具体的界定,让管理者不再茫然无序,让员工不再不知所措。
3.细节入手,培养习惯。我们知道“习惯成自然”,如果高效而又标准的作业方式能变成工作习惯,那该多好。培训好习惯,从细节入手。
以上是资产管理能力中常见的几个问题,但是对于投资者而言,为了规避理财风险,建议大家在选择投资产品的时候,还是需要专业的理财机构协助帮忙管理资产,这样才可以保证财富收益最大化。
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