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[杂谈] 从生存到发展企业不可或缺是什么?

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发表于 2020-10-9 22:46:20 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国–广西–北海
在激烈的市场竞争中,企业面临的挑战越来越大,生存和发展的难度越来越大,没有人能给出准确的d案。从根本上讲,从生存到发展,有必要解决利益问题。以汇联易为代表的费用控制与报销的应用,可以降低企业成本,提高企业效率。现实中,有一种普遍现象,夫妻俩在地铁周围卖水果为生,也不想赚大钱,生意很火爆。渐渐地有了一定的储蓄,有了开水果店的想法并付诸实施,没想到开了一家水果店,生意没有好转,反而亏了钱。解决生存问题很简单,但是在发展中却遭遇了困境。很多企业在经营中也经历过这样的情况,规模扩大效益却降低了,甚至原本的盈利变成了亏损。究竟问题出在哪里,电子发票报销费控报销软件又能为企业做什么?

摆摊盈利开水果店赔钱的原因很好理解,摆摊没成本,只考虑盈利就可以,开水果店之后,原有的思路没有在第一时间内转变,对成本的把控不足。在企业经营中,费用科目远比水果店繁杂得多,除了工资、社保等不可控费用外,还有大量的可控费用,如办公、差旅、招待、通讯、广告等等。如何做好这些费用的管控,关系着企业能否盈利。这时,就轮到费控报销软件大显身手啦。

上面的故事还有下文,水果店老板在经过了最初的适应期后,意识到费控的重要性,很快学习了同行的经验,制定出费用支出的相关流程与制度规范,但是执行过程却不尽如人意。再细一打听,原来前辈们并没有过度依赖人去监督执行效果,而是用了汇联易这样一款费控报销软件代替人治。汇联易费控报销软件以管理会计的理念打造,能够很好的规范业务流程,把交易的过程与财务的管理、企业的规范制度完美的结合在一起,真正实现了全流程的费用控制。

汇联易不仅是报销的工具,也是企业消费的平台,它也是培养员工、财务和老板的载体,成为节约成本的意识。费用控制不是财务上的要求,不是纸上谈兵的制度,而是每个员工为了业务发展而应该养成的习惯。在这个习惯形成过程中,商业和金融之间可能存在冲突和误解。那么,如何能够避免和化解这种冲突的可能性呢?让商务人士好好利用吧!当然,这是另一个话题。综上所述,我们必须承认,控管应用是企业生存发展的必要工具。


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