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在如今这个供过于求的市场里,企业想要将品牌打入市场,就必须学会品牌战略定位,行业内也有这类服务机构,如克里夫定位学院,他们根据全球定位实战经验,研发出适合学者学习的定位课程。那么,公司战略培训主要内容有哪些?
公司战略培训一、对于战略的制定
外部环境分析:深入细致分析企业的外部环境是正确制订战略的重要基础,为此,要及时收集和准确把握企业的各种各样的外部环境信息。
内部条件分析:分析本企业的人员素质、技术素质和管理素质,产、供、销、人、财、物的现状以及在同行业中的地位等等,明确本企业的优势和薄弱环节。
公司战略培训二、战略执行
为了有效执行企业制订的战略,一方面要依靠各个层次的组织机构及工作人员的同配合和积极工作;另一方面,要通过企业的生产经营综合计划、各种专业计划、预算、具体作业计划等等,去具体实施战略目标。
公司战略培训三、战略控制
战略控制是将战略执行过程中实际达到目标所取得的成果与预期的战略目标进行比较,评价达标程度,分析其原因;及时采取有力措施纠正偏差,以保证战略目标的实现。
实践表明,推行目标管理是实施战略执行和战略控制的有效方法。根据市场变化,适时进行战略调整。企业在不同的发展阶段,需要做好自身的战略规划体系。从而使其符合企业自身的发展需求。企业在调整自身的战略规划体系时,需要注意如下的几个方面
关于公司战略培训的主要内容就先介绍到这里,目前市场上这类培训学院较多,大家在选择时应尽量多了解,特别是学院内的讲师团队,因为他们的水平很大程度代表了课程质量,如克里夫定位学院,资深讲师包括里斯战略咨询之父张云。
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