国内企业战略定位案例有哪些？

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　　随着人们品牌意识的逐渐增强，造就了企业在发展过程中，必须考虑品牌战略定位问题，即通过战略定位将品牌打入市场，并在消费者心目中占据一席之地，使得消费者对品牌信息产生一种特定思维。那么，国内企业战略定位案例有哪些？
　　企业战略定位案例之概念独特定位策略
　　概念独特定位策略就是自己创造一个分类出来，乐百氏纯净水的“27层净化”就是概念独特定位的经典之作。再比如遭受“非典”、原材料涨价等多重“压迫”的2003年，海尔空调销量不俗，最主要的因素来自于产品概念独特分类——氧吧空调，就是概念的成功，是对消费者生活密切关注而满足需求方式的结果。
　　企业战略定位案例之质量/价格定位
　　即结合对照质量和价格来定位，质量和价格通常是消费者最关注的要素，而且往往是相互结合起来综合考虑的，但不同的消费者侧重点不同，如某选购品的目标市场是中等收入的理智型的购买者，则可定位为“物有所值”的产品，作为与“高质高价”或“物美价廉”相对立的定位。这以雕牌用“只选对的，不买贵的”为代表。
　　企业战略定位案例之目标群体定位
　　该定位直接以某类消费群体为诉求对象，突出产品专为该类消费群体服务，来获得目标消费群的认同。把品牌与消费者结合起来，有利于增进消费者的归属感，使其产生“这个品牌是为我量身定做”的感觉，如海澜之家，“男人的衣柜”。
　　关于国内企业战略定位案例就先为大家介绍到这里，时代在发展，企业在考虑战略定位问题时也要适当转换思路，不能全部照搬过去成功案例所运用的定位方法，但有一点是可以借鉴的，那就是思维模式，更多内容，欢迎大家关注里斯战略咨询。