战略定位咨询公司分析商业模式的几个步骤

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　　1、确定战略依据，确定主导产品。


　　2、是根据主导产品，确定基本价值链。


　　3、是根据基本价值链，确定基本模式。


　　4、是依托基本价值链和基本模式，给出商业模式创新的三条路径。


　　5、一步是对商业模式进行描述。


　　6、好的商业模式，必须要搞清楚三个方面，业务模式、资源模式、盈利模式。


　　战略定位咨询公司根据传统的管理学是围绕产品做文章，它不围绕资源做开发，资源是零散的，但是在商业模式里面，你们马上就会看到有价值的资源才能带来有价值的企业，所以有些时候你的资源得有价值。


　　北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构，致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量，以智本为创新源泉，以资源配置为作业模式，致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。


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