战略定位咨询之怎样构建自己的新商业模式

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　　1、从战略出发：须认识消费群体是流动的和变化的，其次消费群体是多元化的、立体化的、甚至个体化的。消费观念不一样，消费行为不一样，消费方式不一样，消费价值不一样，甚至对同一种产品的认知也不一样。


　　2、确定业务模式：在新的消费群体中，我们很难用过去的成功的价值定位来满足消费者的价值体验和感受。价值定位不是基于品牌的定位，也不是基于产品的定位，而是基于我们整体业务模式的定位，战略定位咨询公司根据定位来优化我们的业务模式，从而实现我们在业务运作体系上的变化。


　　3、整合资源：商业模式能否保持持续盈利，关键是靠能否成功整合外部资源。企业发展的一定程度，在内部管理上已经没有多大的进步空间了，再好的管理也无法给企业带来质的飞跃。这个时候，我们只能从外部努力，去整合外部可以利用的一切相关资源，为顾客提供完整的解决方案。


　　北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构，致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量，以智本为创新源泉，以资源配置为作业模式，致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。


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