战略定位的误区有哪些？

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　　放眼整个国内市场，企业之间的竞争是非常激烈的，有些企业在错误战略的引导下，错失发展良机，为了能够在这个市场上赢得机会，企业在战略的制定上一定要避免一些误区。那么，战略定位的误区有哪些？下面里斯小编就来为大家讲解下。
　　将战略与运营效率二者混淆。战略定位与运营效率是企业在市场竞争方面呈现出来的两种不同方式。运营效率是企业学习其他先进方法，或综合运用先进技术以及管理工具，进而达到提高生产力的结果，提高企业绩效。战略定位则是将企业产品、形象、品牌等植入消费者头脑，在其占据一定位置。战略定位是指企业如何做事以此来吸引人，对企业而言，是指导或决定企业在市场竞争中制胜的重要策略。
　　两者的运作方式也并不相同，企业管理者混淆两者，导致企业片面追求效益而忽视了战略定位的重要性。前些年，企业竞争采用偏激的价格战策略，在这场混战中，企业为了占领市场不惜血本进行价格战。最后结果必然是企业之间元气大伤，不得不重新调整企业战略。
　　另外，有些企业管理者贪大求全，想做所有消费者的生意，在战略定位制定上包含了太多产业，导致战略的泛化。在他们看来，只要能够赚钱，卖什么产品都行。如果战略只是一个概念无法落地，便形同虚设，不仅不会推动企业向前发展，相反，还会让企业走下坡路。
　　关于战略定位的误区就先介绍到这里，总之，战略的核心是要会选择，懂得取舍，而作为企业管理者，在制定战略的过程中所要考虑的问题有很多，一定要认清这些误区，避免走进误区，也只有这样企业才能发展的更好，更具备市场竞争力。