小企业战略定位需要遵循哪些基本点？

ningxueqin

　　在现如今这个市场环境中，大企业或许能够依靠自己强大的人才资源来面对种种冲击，但同样的境遇，若落在小企业头上，可能就是一道坎，若不能安稳过去，就只能接受现实了，而战略无疑是小企业出头的“利器”。那么，小企业战略定位需要遵循哪些基本点？







　　第一个基本点就是灵活：小企业最大的优势就是灵活，如果一个企业做大的代价是不再灵活，那还是不要做大的好。商业环境和市场竞争瞬息万变，一个企业不能归零企业战略定位，灵活的应对各种变化，结果就是做的越大死的越快。灵活这简单的两个字，对于商业社会中的企业有多重要，相信大家一定很清楚。
　　第二个基本点就是专注：人们通常认为，小企业是不得不专注，大企业则不同，大企业有太多的选择。实际上在企业战略定位环节，商业社会非常公平，无论是大企业还是小企业，面对的选择都是非常有限的，都只能专注。小企业的专注就是做细分市场的专家。
　　第三个基本点就是模仿和跟随：不管创新已经被推崇到了怎样的高度，世界上没有任何理论和实践证明，创新的作用会大过模仿和跟随。一个企业不能创新确实很可怕，但一个企业不能模仿和跟随更可怕。小企业最基本的战略定位就是模仿和跟随。没独到经验又没成型队伍，与其扛着美丽而沉重的招牌去做梦，倒不如看看别人，学着做起来再说。
　　关于小企业战略定位的三个基本点就先介绍到这里，在市场发展的不同阶段，小企业所需要考虑的问题也会不一样，如何面对，只能依靠企业领导者的洞察力以及专业定位咨询公司的协助，如果你对定位战略有困惑，可以通过里斯战略咨询解疑答惑。