|
供应链是以客户需要为导向,以提高质量和效率为目标,以整合资源为手段,实现产品设计、采购、制造、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。供应链主要的原则是合作与连接。具有协同、共赢、开放、绿色等特征。特别是互联网等技术的高速发展,为供应链发展提供了坚实的基础。大量的制造企业、销售企业、服务企业纷纷搭建供应链平台,为了保障高效协同的组织形态顺利运转,达到提高质量和效率的目标,金融工具也是最重要的保障措施和优化方法,同时也为金融机构提供了更合适的应用场景。
一、供应链场景为金融机构更有效的防范风险。金融机构不参与企业的运营,对企业信息了解严重不足,导致逆向选择。通过互联网供应链,金融机构可以从产品的设计、采购、制造、销售、服务等全过程的了解,对企业的实际融资需求、贷款用途、还款来源等有充分的掌控,这样金融机构防范风险的同时不仅提高了企业的融资可能性还能降低了融资成本。特别是基于核心企业的供应链金融,应收账款融资更是能够有效的避免了道德风险的滋生。
二、供应链场景能够有效降低金融机构的操作成本。首先供应链**了大量的参与企业,金融机构可以通过供应链批量式营销,改变了传统的一家一家的营销方式,极大的节省了营销成本。其次没有供应链的金融机构在线下大量的资信调查、资料审核、贷后管理耗费了大量的工作,操作一笔一个亿的项目和一百万的项目几乎差不多的成本,这样的成本导致金融机构偏向大项目或者提高小项目的成本。通过依靠供应链交易积累的数据,实现远程在线申请融资、提交资料、审核以及电子签约、、等批量化工作,极大的提高了效率节省了成本。
三、金融机构通过供应链可以获得综合收益。供应链涉及众多企业的交易,包括采购、生产、分销、物流等环节,涉及到金融服务有支付结算、融资、理财、保险等综合服务,金融机构通过为产业链的企业提供单一服务,与企业建立信用的基础上,增加其他综合金融产品,不仅可以获得综合金融收益,还增加了客户的粘性。
四、供应链金融提升金融机构的核心竞争力。供应链金融虽然能够给金融机构带来丰厚的收益,但是相对于传统的大企业授信或者不动产抵押贷款,需要对产业链非常了解以及需要一定的时间积累才能把它做好。现在很多金融机构的股东和高管还沉浸在国家过去高速发展的幻境中,仍然采取着之前的方法和套路。如果个别金融机构能够沉下心来,认真仔细的研究产业链的运行规律,找到产业链上企业的需求和风险管理措施,锻炼好自己的团队,培养股东和高管都追求长期价值的价值观,在未来供应链金融一定会成为个别金融机构的核心竞争力。
|
|
|