创享智库浅谈企业战略定位的四大秘诀

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　　随着我国各个行业的竞争度越来越大，很多新成立的企业前期也是比较困难，企业前期必须要做的就是企业战略定位咨询，那么对于企业战略定位的四大秘诀是什么呢?下面就由创享智库小编为大家详细介绍下。

　　一、前瞻性的思维:站得高就看得远，天下远景一览无余。

　　二、全球化的市场:定位要准。比如太子奶，一开始起步就立足全中国市场，全世界市场。

　　三、本土化的战略:多顾用本地人力、物力等资源，决策结合当地和企业实际。如招聘本地业代、借用当地经销商车辆、网络、人脉等资源。

　　四、复合性的人才:能文能武，既能上又能下，又懂销售、又动手能力强、执行能力强。

　　创享智库已经基本搭建完成服务网络，创享智库业务遍布华东、华北、东北、华中、西北、西南各省市，旗下分子公司50余家，拥有合伙人百余位。

　　以上就是关于创享智库浅谈战略定位咨询的四大秘诀介绍，希望可以帮助到大家，如果后期大家还有相关战略管理咨询的问题，大家可以持续关注创享智库官网。