找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 5421|回复: 0

[杂谈] 关于费用控制管理系统是如何帮助企业降低成本的

[复制链接]
发表于 2021-5-14 20:31:52 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国–广西–北海
很多企业外地设有众多分支机构,报销流程十分繁琐。通常是由机构员工填写完单据,经机构主管审批,再寄回总部交主管和财务审核,业财融合出纳才会根据最 终审批通过的单据进行支付处理。

企业要有良好的预算和良好的执行,那必须要有一个良好的费用控制系统来支持和保障,提供预算编制,审批,费用控制和审批,报告,弹性预算支持,特殊审批程序的分析,等等。因此,费用控制软件的存在是非常必要的,对企业是非常有帮助!

企业想通过管理减少成本,需要有几个注意的地方,第一明确有效衡量成本的指标,需要能客观反应成本高低的变化。第二指标转化为每个部门的kpi,确定现状与每年的目标,称之为成本问题。第三建立合适的组织架构制度,选择合适的工具解决成本问题。第四阶段控制,定期召开会议把控进度。

明确制定成本费用标准,成本费用标准是支出是否合理的参考依据,因此此标准一定要符合经营的实际情况,而且要有一定的压力,需要经过努力才能实现。可以成本费用历史数据为基础,但是,历史数据只是过去实际支出的数,并不代表合理性。要详细分析支出的合理性和效益,结合可以预见的变化进行调整。


发帖求助前要善用【论坛搜索】功能,那里可能会有你要找的答案;

如何回报帮助你解决问题的坛友,好办法就是点击帖子下方的评分按钮给对方加【金币】不会扣除自己的积分,做一个热心并受欢迎的人!

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则 需要先绑定手机号

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

QQ|侵权投诉|广告报价|手机版|小黑屋|西部数码代理|飘仙建站论坛 ( 豫ICP备2022021143号-1 )

GMT+8, 2024-11-6 08:03 , Processed in 0.043487 second(s), 9 queries , Redis On.

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2024 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表