各大相机厂商求大腿 到底是谁抱谁

田□野

　　徕卡成就松下迅速崛起
　　松下相机有今天的市场地位，很大程度是徕卡的功劳，正式徕卡的镜头，才使得松下相机有了它最大的卖点，而徕卡也借助以做电子消费产品见长的松下推出了多款复古韵味十足的数码相机，不管是在功能上还是设计上都很有松下的影子。
　　松下在和徕卡合作之后，也推出标志性的单反相机LUMIX L1(上图)，L1的推出也标志着松下从消费市场转到专业市场，可惜好景不长，松下最后玩现了，很久没有大动作了。三星数码相机报价http://www.taoban.com/digitalcamera-103/bnd-1685/
　　哈苏和索尼联合推出Lunar
　　在今年Photokina展会上，哈苏又一次让我们震惊，其发布了一款名为Lunar的微单，这款相机一经推出，便引起轩然大波——这东西怎么和NEX7这么像呢。大家其实不用感到多震惊，Lunar的推出也宣布了哈苏和索尼正式合作的开始。
　　哈苏希望借索尼培育出新的摄影爱好者和新市场，值得一提的事，Lunar兼容索尼E和α卡口，这样一来索尼可以借助哈苏之手提升自己的专业形象，然后进入一个更高的领域，这么看来还是一边双赢的生意，但是至于是谁抱了谁的大腿，这就不好说了。
　　其实影像厂商之间的合作由来已久，从数码相机诞生之日起，互相采购核心组就是件很平常的事儿了，80年前佳能还用过尼康的镜头呢。有些商场出于成本的考虑，即使自己能生产也会采用采购的手段来补货。
　　近些年影像圈里属索尼的动作最为频繁，先是哈苏然后在入股奥巴成为其伟大股东，将原本的对手变为朋友，其实这样的例子还有很多，厂商之间的关系非常的复杂。
　　我们不难看出佳能、索尼、尼康影像业三大巨头在走三条不同的路，尼康是有现成的东西自己绝对不废精力去生产;索尼是有机会要寻求合作，没有机会创造机会也要合作;佳能是自己玩自己的，我们也不用评判这三种模式的好与坏，对于商人来说能赚钱的就是好事，既然三家厂商都还在各自坚持自己的道路，至少现在看来，三家都是对的。
　　合作模式不过三种，“强强联合”的模式、“强弱合作”的模式和“弱弱联合”的模式，抱大腿从字面上看一定是个“强弱合作”模式，但是有些厂商的举动让笔者着实摸不清头脑，现在就出现了一个新的问题，到底是谁抱了谁的大腿?
　　谁抱了谁的大腿这事我们还真的不好说，各个相机厂商都有自己的市场策略，谁成就了谁都不重要，谁更占便宜也不重要，重要的是在一起后能达到1+1>2的效果就好。

田□野

影像厂商之间的合作由来已久，从数码相机诞生之日起，互相采购核心组就是件很平常的事儿了　佳能单反相机报价http://www.taoban.com/slrcameras-99/bnd-112/