竞争者战略定位有哪些？有何特点？

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　　品牌的定位策略是有很多种的，可以根据自身产品或市场环境，亦或是竞争对手来选择合适的定位点，通过这种分析对比所制定的定位才会更加精准，也更加好落地实施。那么，竞争者战略定位有哪些？有何特点？下面就让小编来为大家介绍下。
　　1、首次或第一定位。是要寻找没有竞争者的消费者品牌知觉图，在这张图上，打上你这个唯一的品牌。定位论的两位先驱特别看重这种“第一”。他们强调消费者往往只记住第一，如体育比赛中，冠军大家都知道，但第二名、第三名几乎无人能记住，道理相同。这种第一或首次战略定位，就是要寻找消费者的空白心智，甚至创造性地发现或制造这种空白点。
　　2、关联比附定位。是以竞争者为参考点，在其周边寻找突破口，同时又与竞争者相联系，尤其是当竞争者是市场领导者时，这种战略定位能突出相对弱小品牌的地位。具体操作上，要肯定竞争者的位置，然后用“但……”来强调本品牌的特色。如“格力——空调专家”。当然，真正的专家，不仅专注于一件事，而且要做得比别人精、比别人好。
　　3、进攻或防御式定位。进攻式或防御式定位点是为了侵占其他品牌的地位或防止其他品牌的进攻而采取的定位点，这个定位点也称为竞争性定位点。如飘柔的主定位是使头发“飘逸顺滑”，把“去屑”作为副定位，这对海飞丝而言就是带有攻击性的战略定位。而联合利华推出的清扬洗发水声称“深层洁净，持久去屑”更是直接把海飞丝作为进攻对象。
　　关于竞争者战略定位的方法就先为大家介绍到这里，熟悉了以上几种定位策略方法，你是否对品牌定位方法有了更多的了解？其实除了竞争者定位外，目标市场定位，产品定位等都是非常不错的切入点，更多相关内容，欢迎关注里斯战略咨询官网。