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相信大家都有听说过“战略”或“定位”,实际上,现代企业想要发展就必须要制定精密的战略方针,但由于人们对战略的了解有限,有时候会将战略定位和定位战略弄混淆。那么,战略定位和定位战略有何区别?下面就让小编来为大家详细介绍下。
首先从认知上看,战略定位往往给非专业人士认知是一个位置、一个传播的方向,甚至是一个卖点、一个广告语,很少会认为是一整套战略体系。从语法上来讲,“战略定位”中心语是定位、修饰语是战略,强调把定位提升到战略的高度,至于是什么样的战略却不得而知。而“定位战略”中心语是战略、修饰语是定位,意思是战略源于定位、定位驱动战略,形成不一样的运营配称体系,与其它形形**的战略区隔开来,独树一帜。战略就是定位战略,用一个简单的公式表示:定位战略=战略定位+运营配称。
另外,定位战略是从方法论上将定位从战术方法提升为战略体系。而传统战略定位虽然把定位提升到战略的高度,但就定位分析本身依然只关注竞争对手与消费者认知二个维度,缺乏对企业自身与市场顾客需求的理论研究,虽然常常在作定位分析时也会考虑定位三角(竞争、自身、顾客需求),但由于没有方法工具更多的凭借分析师的经验与直觉来作定位。当然,要实现这一核心战略,竞争者是必不可少的战略因素,因为在今天这个供给普遍大于需求的大竞争时代,需求导向要让位于竞争导向,或者说要站在竞争者的角度找客户需求。
关于定位战略和战略定位的区别就先为大家介绍到这里,总的来说,这两种是完全不同的概念,作为营销相关从业人员,或企业管理层人员,应对这两种概念有一个清晰的认知。如果你对此还存有其他疑问,可通过里斯战略咨询官网了解。
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