EPM解决方案都有哪些作用？

ningxueqin

　　企业在竞争市场中会落入下风，很大一部分原因在于没有将资源合理利用到位，而企业项目管理（EPM）解决方案就是帮助企业来实现资源集中管理。那么，EPM解决方案都有哪些作用？如何为组织机构赋能？下面就让小编来为大家介绍下。

　　1、项目组合管理。EPM解决方案为改善分析与决策提供了针对组织机构项目作业组合加以揭示和洞悉的能力。透过使用一致业务尺度的记分卡视图对项目组合业绩表现实施监控，并根据需要深入挖掘详细情况。针对时间跨度内或不同项目间的日程计划、资源配置和成本数据进行评估，以达到辨别趋势和构思“假设分析”情境的目的。

　　2、作业管理。EPM解决方案有助于在组织机构范围内改进作业管理，创建具有一致性和可重复性的业务处理过程，并优化项目资源配置。

　　3、资源管理。EPM解决方案借助基于技能的资源分配工具快捷高效地将人力资源分派给项目，并从中央资源池对相关资源进行跟踪管理。针对用于项目的报告与核准时间创建处理过程，以确保数据精确性，确保所在组织机构拥有可供用于未来项目的人员和能力。

　　4、项目管理。EPM解决方案以快捷高效的方式实施项目管理并跟踪项目进展情况，在项目所涉及的人员范围内实现信息的有效沟通与共享，通过树立在组织机构范围内适用的标准和最佳实现方式，改善项目管理流程。

　　由于文章篇幅的关系，有关于EPM解决方案的作用就先为大家总结到这里，希望对大家了解这部分内容会有一定的帮助。如果大家对此还有不清楚的地方，或者想要了解其他有关于EPM的信息，可以选择通过蓝科财务咨询官网获悉。