说一说：上汽奥迪专注品牌建设，全新营销模式引领潮流

知识力量

　　造车新势力给汽车界带来了巨大的颠覆与变革，模式的创新使得消费者对于汽车产品的认知、出行方式、购买途径、服务体验、交互升级都发生了巨大的颠覆。在新时代，奥迪品牌在中国也开始了全新尝试，上汽奥迪品牌应运而生。上汽奥迪秉承以客户为主的服务理念不断进取，积极创新服务体系，专注品牌建设，为用户带来了良好的用户体验。奥迪Q6https://www.saic-audi.cn/zh/models/q6/q6.html上汽奥迪汽车官方网站，提供奥迪A7L、奥迪Q5 e-tron、奥迪Q6等全线车型的报价、图片、参数配置、试驾等信息。进入上汽奥迪汽车官方网站，体验驾乘乐趣！

　　上汽奥迪定位高端，对价格体系“不将就”

　　如今的年轻人愿意花钱也懂花钱，他们追求的是“潮流新锐”、“进取果敢”，但是从现实世界的销售端来看，他们的诉求不仅是高品质的个性化服务，还比较关心“上汽奥迪会降价么”？这说明价格对于产品和豪华细分市场的定位很关键。

　　像是雷克萨斯这个品牌，它之所以在中国拥有如此多的受众，并不仅仅是因为服务和免费保养政策。尽管有很多人觉得雷克萨斯如果放弃进口的身份，可能会收获更多销量。但是雷克萨斯却一直坚持我行我素，让人惊叹的是它赢了。

　　如果从资本进化规律来说，很少有品牌能抵挡住销量的诱惑，可是上汽奥迪却顶着压力做到了。

　　他们清楚的明白，随着汽车市场的变革，进口汽车的报关单价逐步提升，高消费市场产品的需求越来越大，只有圈层口碑和服务才能抵消这一批新贵们的消费升级。跟豪华品牌们建设价格梯度体系和销售节奏的老旧手法不同，上汽奥迪选择重新出发，对价格体系“不将就”，捡回遗失的属于豪华品牌的骄傲。

　　上汽奥迪构筑全域运营，更接近消费者

　　从下定奥迪A7L的用户中，我们可以看到有60%的用户选择了55TFSI高阶版，主力军由25-35岁人群组成。从2015年前后的市场调研年龄分层来看，这一批年轻人显然更愿意选择宝马。而到了2022年，上汽奥迪却改变了这一点，意义非常重大，这是因为它花了很大的力气去构筑属于自己的全域运营。在社交领域，它让不了解上汽奥迪的人了解了上汽奥迪，将公域的流量引入了私域流量池里，通过APP的运营提升圈层黏性从而影响到以及筛选出一批高意向用户，促成试驾和订单。

　　车主是最重要的品牌共建者，这是上汽奥迪的理念，它也坚持着直销、公平交易模式。简单来说，上汽奥迪不仅压缩与用户之间的沟通链条，做到产销环节一切透明可见，还坚持在价格上的稳定，让每一批提车用户的最基础底层诉求都能得到满足。

　　上汽奥迪创新体系助力品牌建设

　　上汽奥迪打造口碑之路已经小有成就，这背后需要投入海量的人力和资金，只有经过更长时间的沉淀，才能让上汽奥迪这个年轻品牌赢得消费者的信赖，这样也能够提升口碑。销量和市场占有率固然重要，但是口碑和服务体系的重新建立也是必不可少的，这也是上汽奥迪与上个时代销售模式的诉求之间做出的关键取舍。

　　作为新进入者，上汽奥迪目标是占领豪华品牌尚未覆盖的空白细分市场，它顺应潮流趋势，在产品设计上更加年轻化，在营销模式上开拓创新，在服务上用心保障客户体验，相信在未来的道路上，上汽奥迪能够稳扎稳打，用诚意吸引更多消费者。

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