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[杂谈] 做电商网站建设懂电商比懂行业更重要

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发表于 2014-1-7 15:15:46 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国–河北–石家庄
本帖最后由 reanod 于 2014-1-7 15:26 编辑

前两年的电商价格战把品牌商搞得够呛,电商企业也够呛,消费者倒是得到了前所未有的实惠,可是,当大家发现京东上的商品已经不是最便宜的了的时候,当媒体曝光某些知名化妆品网站上多半是假货的时候,当传统零售大佬向京东丶淘宝(包括天猫)发起挑战的时候,整个市场似乎冷静了许多,理性了许多。价格战的硝烟从来都不是电子商务引燃的,国美大卖场当年强势入驻各个城市的时候,打的就是价格战,一时间搞得那些国企性质的家电卖场无所适从,只能下黑手收拾国美,但是国美还是站住了脚,同时也稳稳的控制住了供应链上游,掌控了议价权。网站建设行业业内看,京东商城依旧是靠快速跑马圈地的价格战占领市场份额,加上自身的物流优势,让同类电商企业得不到一丝喘息的机会,甚至有些企业还未出招,就被京东搞得粉身碎骨。上文貌似有些跑题了,非也,我只是想通过上述文字来说明一个真正运营电子商务企业的人才,一定要懂得商业竞争规则,一定要懂得行业运营规律,商业运营和网站建设的用户体验,远远不是一个懂得微博微信互联网的毛头小子就能搞定的,商业需要历练,奇才毕竟是少数。当然,我讲的是电商企业的关键人物,比如采销,比如运营等凡是涉及到经营决策的角色,其他岗位则按部就班即可。
不懂服装丶不懂红酒丶不懂生鲜丶不懂化妆品,如何理解供应链?如何理解毛利率?如何理解库存周转率?如何透过数据分析市场发展趋势?所有的这些得不到解决,如何做出正确的决策?即便是有决策,也是扯淡的荒谬的决策。不用具体到某家公司,其实都一样,李静做了乐蜂网,得益于美丽俏佳人的多年积累,不仅是对化妆品的理解,更是对行业的深刻剖析,刘强东做了京东,得益于他多年前在中关村的柜台生意。当然,现在的很多电商企业创始人并不是科班出身,但是后期对专业人士的持续引进,全然解决了不懂行业的苦恼。讲了这么多,其实我就想强调一点,做电子商务网站建设,对所涉及行业(品类)的理解,胜于对互联网的理解,当然,二者皆牛逼的人才,最是值得珍惜。来源http://www.reanod.com



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发表于 2014-1-13 08:46:51 | 显示全部楼层 来自 中国–江苏–南通
做电子商务网站建设,对所涉及行业(品类)的理解,胜于对互联网的理解

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