盘点：微信时代管理者的各种“症状”

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智能手机除了打接电话之外，大多数人最多的用途想必就是用于沟通和获取信息，而在娱乐、办公、购物等方面花费的时间比较有限。这种局势导致了微信时代管理者的三种症状。

症状一、微信中建立社会关系

　　把微信主要当作营销和内部管理工具的人，其微信关系网络中包含更多的工作关系或者业务关系。而把微信主要当作一般性社交工具的人，其联系人中包含更少的工作关系或者业务关系。

　　对于那些请求加入的陌生人，94.1%的会“慎重选择”或者“选择性忽略部分请求”，只有5.9%的人“来者不拒”。由此看来，微信基本是一个建立在熟人关系(强链接)上的社交工具。


症状二、以微信朋友圈作为聊天工具

　　47.9%的人使用“朋友圈”和“聊天工具”的习惯曾经发生过明显的变化。将近一半的管理者在使用微信一段时间以后，都能自发地明白朋友圈和聊天工具在沟通性质上的不同，而且会做出主动的调整。

　　此外，女性比男性更加频繁地使用聊天工具，而高层领导甚至比中层管理者更频繁地在朋友圈中发表文章。

症状三、微信的“时间-频率”模式

　　就使用微信的“时间-频率”模式而言，那些“使用频率高-时间长”的人更容易感到信息焦虑，对微信的依赖更强，更需要时间提醒功能模块;那些“使用频率低-时间长”的人对微信的依赖相对较弱;而“使用频率低-时间短”的人对微信依赖程度更低，可以集中精力工作，对自己的时间管理能力评价也更高。

另外，企业在做微信营销时，网络保姆建议大家多看看圈子营销、数据库营销书籍，或者多关注一些微信营销相关的公众号，多思考什么内容对用户有价值，你是否能不断给客户提供价值，当你不断给客户提供价值的时候，客户迟早会与你成交，从而轻松提升销量。

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lincheng3212

网络营销的水很深 不像前几年了         

wxhdayan

还没用过微信呢