从任正非聊经济融合看钛谷新经济业态

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记者似乎感觉到这和宝鸡-中国钛谷新经济业态有的观点不谋而合。只是相同的问题，华为看得准做得好做得精，而钛谷多数还停留在嘴上议论。华为是一个整体有统帅，钛谷里的钛企多而杂也需要一个"统帅″来梳理钛谷里的声音，看到钛谷的问题。　　过去有八个字叫"人人为我，我为人人″。现在这八个字依然不过时。前不久，记者去钛谷采访，就听到了这个话题。宝鸡鑫诺、拓普达钛业、弘森钛业、金盛源钛业、龙辉机械、科迪普等多家企业负责人都谈及此事。他们认为钛谷企业众多，各有各的优势，应该把资源整合起来共同利用，避免大家都朝着"全方面″方向去发展去投资，从而导致资源浪费。他们说，钛谷的装备并不差，如果能相互依托起来使用，既充分发挥设备的利用率，又避免重复投资造成的浪费，整活了钛谷的装备。　　与钛谷多位企业家聊到此话题时，记者以为钛谷的企业家已经意识到重复投资带来的弊端。比如，设备利用率低、相互竞争激烈、价格恶性循环、效益难以凸显等，设备开工率不足，出现了"大马拉小车″现象。记者以为，钛谷企业家已经在潜意识里提出了融合资源、分亨经济的概念。什么是分享经济？分享经济（Sharing Economy）是指将社会海量、分散、闲置资源等，进行平台化、协同化的集聚、复用与供需匹配，从而实现经济与社会价值最大化利用的新经济业态。　　分享经济强调的两个核心理念是“使用而不占有”（Access over Ownership）和“不使用即浪费”（Value Unused is Waste)。其实，这两个问题已经成为钛谷不少企业家思考的问题。比如龙辉机械制造有限公司的装备有的亚洲第一，有的国内第一，但使用率不高。工信部领导对龙辉机械的装备都赞不绝口。龙辉机械给国内国防建设重要领域制造过重要产品，但龙辉机械生产并不饱和。因为外界不知道龙辉机械有这么先进的装备。像这样的装备就需要"融合资源，分享经济。″(近期钛微媒将推出龙辉机械、科迪普专访)　　近日，新京报记者采访华为任正非，他说"做齐产品线的思想是错的″。这个回答与钛谷企业家的资源融合思考不谋而合。"做齐″很难，"互补″容易。华为有的产品也来自钛谷企业的供应。华为不可能"做齐″所有的产品，否则就做不下去。任正非说，已经几年不能称雄的产品线要关闭，做齐产品线的思想是错的，应是做优产品线，发挥我们的优势，形成一把“尖刀”。我们不优的部分，可以引进别人的来组合。看，这就是华为的融合资源与分享经济。　　融合是一种胸怀与包容，分享是一种气度与格局。相信大家在做精做优自己的产品线时，将富余的装备资源分享出去，彼此不但避免了重复投资，避免了价格竞争，而且还会在融合资源中分享到经济效益的提升。　　宝鸡既然叫中国钛谷，相信一定会在胸怀、包容、气度与格局中构建"融合资源、分享经济″的新经济业态，形成宝鸡-中国钛谷合拳出击的新形象。 钛谷本文由 TA1钛板   www.wxxbjs.cn  TA2钛板 提供