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发表于 2021-11-19 20:21:39
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来自 中国–广西–桂林
企业高管职位的招聘工作本身难度就非常大,再加上如今竞争激烈的市场环境,如果想要高效率的招到目标人才,各个环节都应该要下足功课,比如面试环节。下面就让小编来为大家介绍下,高管招聘面试环节需注意哪些问题?
在面试过程中,企业HR专员往往会提出一些缺乏环境条件的“真空”问题,比如,“您怎样去管理与激励团队成员?”等类似问题,这是低效或无效的,高管招聘时应提出与特定的环境、形势相关的行为性问题,比如,“在上一家工作单位中,在团队管理方面您面临的最大问题是什么,您是如何解决的?”。因为只有基于一定的背景下,才能看出候选人的真实状态,他的成功或失败有多少是因为客观因素,有多少是因为主观因素。
系统性高管招聘面试可以概括为三大方面:
1、从任职资格与胜任能力来看,要分析、判断候选人的工作角色、定位和企业招聘的职位是否匹配,其工作业绩与能力情况如何,个人优势与核心价值在哪里。
2、从职业倾向与企业文化是否匹配来看,要观察与甄别候选人与本公司文化、价值观的吻合性,其工作风格与个性是否与公司高管团队其他成员匹配,其职业倾向与公司提供的平台是否匹配等。
3、从相关专业领域的匹配性来看,要考察候选人对本行业、本专业领域的理解,以及对管理与领导的理解是否达到相应的高度与深度。
关于高管招聘的面试环节,小编就先为大家介绍到这里。事实上,除了面试环节,其他各个环节都是非常重要的,招聘人员一定要多做功课,必要时,企业也可以选择与猎头公司合作,以快速挖掘到自身企业所需要的各类人才。
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