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大多 大多数企业在发展过程中都会有自己的一个生长周期,最令人头疼的是,企业发展瓶颈期的突破往往是决定一个企业能否在市场持续生存的重大考验。不少企业在发展过程中会寻求品牌战略咨询公司的帮助,今天我们就来看看品牌战略咨询公司是如何帮助企业突破瓶颈期的。
1.战略实施的保障
战略思想作为企业的一个核心战术,企业制定好战略后,还存在一个战略实施的问题。但企业战略实施问题并非是一个简单的问题,不仅要落实到实处,还要保证战略实施能够取得好的成就,获得最终的成功。品牌战略咨询公司能够帮助企业做好资源配置和预算管理,把人和组织提高到可以根据环境自动调整的高度。
2.需求变化
对于企业来说,存在的核心价值就是满足社会以及消费者的需求,需求是不断的演进和变化的,合理的规避不合理的变更方为上策。当社会资源不断丰富,人的需求也不断提高,品牌战略咨询公司能够根据市场需求,为企业制定渐进性发展战略。
2008年,长城汽车涉足皮卡、SUV、轿车、MPV、工程车、特种车等多个品类。全年销售在中国汽车公司中倒数第二,仅好于力帆。长城提出在销量上要实现突破性增长,要跻身汽车行业前列。作为品牌战略咨询公司,里斯咨询在各品类发展趋势和未来竞争态势的研究基础上,对长城进行深入的剖析与分析,从多品类收缩,聚焦一个品类,打造一个品牌,持续强化品牌对品类的主导力。进过多年发展,长城汽车已从倒数第二发展成为盈利能力最强、最具竞争力的中国汽车企业。
由此我们可以看出,品牌战略咨询公司会在企业发展的瓶颈期挺身而出,为企业制定正确的发展方向。如果您的企业也需要制定战略或处于发展瓶颈期,不妨考虑一下里斯定位学院的战略咨询服务,里斯定位学院经验丰富,一定能够帮助到您。
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