正荣地产的后千亿时代聚焦高质量发展助稳健增长

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　　正荣地产在注重企业自身发展速度的同时，也加强了对规模、利润和品质这三个关键指标的高度关注。而良好的财务结构、充裕的货币资金，以及高质量的土地储备对房地产企业的财务稳健性起到了至关重要的作用

　　自去年成功登陆香港联交所，且成功跻身千亿规模俱乐部之后，正荣地产集团有限公司（以下简称“正荣地产”，06158.HK）的一举一动都备受市场的关注。

　　日前，正荣地产发布的2019年中期业绩公告显示，上半年营业收入达到136.48亿元，同比增长10.8%；净利润则为11.79亿元，同比增长23.2%；公司核心净利润为11.51亿元，同比增长33.4%。

　　这一成绩是正荣地产跨入千亿时代之后的成绩单，那么，正荣地产又是如何用一次次的行动实现稳健、高质量的增长呢？

　　港股市场崇尚价值投资，核心要义是看公司的业绩增长情况。在盈利能力增长方面，正荣地产也足以让资本市场倍感欣慰。衡量一家房企盈利能力的关键性指标——核心净利润，正荣地产的这一指标同比增长33.4%至11.5亿元，该增速在同等规模的房企中居于前列。

　　针对上半年销售业绩，正荣地产执行董事兼行政总裁王本龙王本龙表示，截至到2019年7月底已完成目标超过一半，我们对完成全年的销售目标非常有信心。今年是正荣地产的新三年战略首年，正荣将此阶段定位为高质量发展期，在破千亿元后，正荣在注重企业自身发展速度的同时，也加强了对规模、利润和品质这三个指标的关注，要夯实基础，未来三年公司将保持年增长30%的速度。三年左右的时间实现翻一番的目标。

　　至于“所谓高质量发展”，黄仙枝认为，“有三个方面：第一，适当的规模发展。第二，通过持续提升竞争力，第三，不断优化财务结构。正荣的组织架构一定要适应目前公司的规模发展，我们首先要把权利下放到一线城市。集团更多是做标准化管理体系，更多的是对投资大策略大战略大方向做统筹。”

　　虽然，销售增速有所回落，但今年正荣的运营效率却有了显著提升，从公司三费占收入比重可以看出，公司自2016年以来三费占收入比重同步快速下滑，其中销售费用以及财务费用的占比下降最为明显，截至2019年中期，销售费用占比从去年3.3%下降至2.6%。

　　销售费用占比的下滑关键指标在于周转能力的提升。2019年上半年以来，正荣地产项目首开时间缩短至平均7个月，首开去化率达到70%。对于如何提升销售效率，正荣表示，一是提升产品力；二是团队赋能，提升单位效率。