公司有hr人员为什么还要找人才咨询公司呢？

ningxueqin

    目前企业在发展的过程当中，我们会发现这家企业它明明会有hr人员，但是这家公司还是会去找人才咨询公司进行咨询和合作，这是为什么呢？这难道不会增加公司的运营成本吗？


    1.面向的群体不同
    HR招聘工作主要是服务于公司内部，HR除了负责招聘以外，还有培训、职员考核、职员的薪酬、职员调动等模块的工作，在招聘方面，HR更多干的是制定招聘计划书以及搭建招聘体系的事情，因此在招聘方面的精力会相对分散；
    人才咨询机构面对的是整个人力资源市场，相对于HR来说，人才咨询高度专注于高端人才的招聘工作，且有各自专注的行业领域，向企业推荐人才时，能够更好的把握精准度，提高企业的招聘效率。
    2.招聘渠道不同
    HR通常都是通过在招聘网上发布岗位、招聘会、内部推荐等方式进行人才招聘的，渠道比较单一。这种等着意向求职者上门面试的方式相对于主动寻访来说比较被动，而且求职者如果对岗位的理解不清楚，导致沟通后发现完全不合适的情况，不但浪费了双方的时间，还大大降低了招聘的效率；
    人才咨询猎头招聘机构的渠道多样化，除了自有人才库、人选转介绍等公开渠道以外，人才咨询机构也会通过一些社交网站、定向CC打List等非公开渠道进行人才寻访，确定好公司所需人才的职位，再根据职位的特征进一步匹配目标人选，比起HR的招聘工作更为主动有效率。
    3.各阶段推进人选的力度不同
    对于HR来说，一天需要和众多的简历、人选打交道，如果不是非常非常重量级的人物，很难让HR去做到时时刻刻跟进某一个人选的情况的。如果人选本身能力是合格的，但是因为缺乏面试经验或者不懂怎么突出自己简历亮点而被HR刷下来的情况，对企业和人选都是一种损失。
    人才咨询机构不一样的地方在于，他周旋于企业和人选之间，充当着桥梁的角色。为了推进企业招聘工作的顺利进行，免去不必要的麻烦，人才咨询机构会对人选进行面试辅导、离职辅导、背景调查等，很多HR无法兼顾到的细节，比如人选一些生活琐事耽误了入职等情况，人才咨询机构都可以通过沟通协商去解决。对于人选来说，HR是完全倒向企业的，所以很多的难言之隐，人选更倾向于和猎头袒露，猎头于人选于企业，更多时候是朋友一样的存在。
    从这里可以看出，在人才招聘的过程当中，只是依靠公司的力量其实还远远不够的，而且这会增加hr的招聘压力和时间，同时还会增加企业的运营成本，但是和人才咨询公司合作，能够快速的找到企业所需要的人才，这其实也是一种降低人才招聘成本的方法。