企业数字化如何实现？需注意哪些要点？

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    虽然现在企业都开始讲要向数字化方向迈进，但现实是，数字化建设并不简单，不是应用一两款软件或程序就是数字化转型，而是企业要有一个系统的规划。下面就让小编来为大家介绍下，企业数字化如何实现？需注意哪些要点？
   
    中国大多数企业的信息化程度都尚且不高，虽然过去20多年的时间里，很多企业应用了OA、ERP、CRM等信息化软件，但对于功能一成不变或是迭代更新缓慢的系统软件来说，并不能快速支撑市场业务变化的调整。企业数字化、信息化建设的短板，直接影响了企业的发展支持。因此，很多企业面临着信息化改变和突破的迫切需求。
    大家都知道，企业信息化是系统工程，而数字化同样是系统规划工程。但个人认为，云计算应用的普及，让企业IT运维成本、业务响应成本带来了极大方便。但从改造过程来讲，企业数字化相比信息化推进难度更高，因为当下的大多数企业都不再是一张白纸，企业内部有各种系统，系统间的数据严重独立，缺少基础数据规范管理，甚至有些业务还是传统业务，并未信息化，信息化建设程度在企业内部参差不齐。
    因此，从整体战略出发，对企业现状进行调研，基于企业战略，业务支持为核心建立顶层设计模型，基于企业数字化架构顶层设计逐步找到最适合切入的点，阶段性逐步推进小目标，建立数字化利益相关者的单点需求模型，从进度、成本、质量以及范围来逐步实现数字化价值。数字化项目的单点突破是企业数字化战略推进的信心。
    通过上述文章的介绍，相信大家对于企业数字化建设的要点都有一定了解了。但事实上，既然是系统工程，数字化建设的要点就不可能只是上述这一点，更多信息，大家如果感兴趣的话，可以选择通过明道云科技官网进一步咨询获悉。