如何招聘高端人才？主要工作有哪些？

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    在市场经济环境下，企业的发展与人才是紧密相连的，但现实的问题是，企业在招聘相关人才方面缺乏有效手段，难以在短期时间内招到合适的人才。那么，如何招聘高端人才？主要工作有哪些？下面就让小编来为大家介绍下。
   
    如何招聘高端人才？首先人才招聘评估。对人才招聘进行评估，是为了对人才招聘进行总结，提高下一次人才招聘的效率。目的是：在最快的时间内用最少的钱找到最合适的人才。
    1、时效评估：人才招聘就是在和时间赛跑，能否及时的招到所需人才，对于工作的顺利开展至关重要，人才招聘及时率是必不可少的评估项。
    2、成本评估：大家都喜欢用最少的钱买到最好的产品，这就是常常说的高性价比，人才也是一样。但到底多少成本算是合适，笔者认为，按薪资的10%-30%都是可以接受的范围。高性价比的人不常有，更多的时候是一分钱一分货!
    3、质量评估：这是人才招聘评估中最重要的一环，也是最耗时间的一环，到底什么时间评估比较合适?笔者认为，试用期结束的绩效表现算一个节点，工作满一年的绩效表现算一个节点。时间越长，评估的准确性就越高。
    如何招聘高端人才？要贯穿前五个环节的制度、规范、流程、预算等。无规矩不成方圆，人才招聘体系的建立需要相应的制度和流程作为支撑，确立相关的指导精神和操作规范，保障体系的良好运行，提高人才招聘效率。
    通过上文的介绍，小编相信大家对于如何招聘高端人才这个问题多少都有一些了解了。其实企业高端人才招聘工作交由猎头来做，效果会更好，因为猎头公司一般都会有专门的人才数据库，寻访高端人才的效率会比企业HR高很多。