人才解决方案的主要内容有哪些？

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    无论是大型企业，还是中小微型企业，在发展的道路中都需要人才的支持。因此，当企业遇到人才难题时，就需要制定的专门的人才解决方案。为了方便大家了解，下面就让小编来为大家介绍下，人才解决方案的主要内容有哪些？
   
    在企业发展的各个阶段，都需要人才战略的支撑。而人才战略中的人才解决方案须具有三个关键体系：一是吸纳人才；二是留住人才；三是对人才的持续开发与培养。
    1、吸纳人才。企业根据行业特点与合适的知名高校等机构合作，通过一系列的外部合作培养方式来培养企业的高层次人才，提升员工的整体素质水平；同时与社会各种人才发展服务机构合作引进具有一定工作经验，能胜任岗位工作的人才。
    2、留住人才。当企业通过人才解决方案中的外部招聘渠道和内部人才市场实现人才到位后，需要为人才创建内部良好的工作环境和氛围，以留住他们。
    如，创造优良的文化氛围，强化企业内部团队亲和力及凝聚力以文化留人；形成内部科学的人才选拔、考核及激励的人才发展管理体系，使每一个有能力、进取的人都能发挥自己的才干，实现自我价值，要不拘一格收纳人才。
    3、持续开发与培养人才。公司高层要带领团队探讨未来愿景、使命，并确定公司的发展战略和方向。根据发展战略从长远出发，建立企业内部快速培养人才渠道。
    关于企业人才解决方案的主要内容，小编就先为大家介绍到这里。总的来说，企业在人才战略方面所要做的工作非常多，在选择方案供应商时，也要了解方案的具体制定过程，以及方案的最终目标能否帮助自身企业解决相关问题。