如何建立数字化人才招聘平台？

ningxueqin

    企业数字化转型包含了很多方面，其中就包括在线人力资源管理、在线招聘等等，而在招聘上，建立一个数字化平台，将有效提高人才招聘效率。为了方便大家了解，下面就让小编来为大家介绍下，如何建立数字化人才招聘平台？



    1、建立完善的信息池。要招聘优秀的人才为公司服务，其实本质就是投其所好。前提在于需要花时间去了解和发现理想的候选人是哪些、他们有什么爱好、生活方式、预期收入、以及他们都会从哪些地方获取招聘信息等等。为此，建立信息池、信息渠道就至关重要。
    2、社交媒体时代没有过去，只是在升级。从博客到微博微信，再到现在火爆的短视频领域，其实都是社交媒体的不断变体。社交媒体让人与人之间的联系更加紧密自然不用过多赘述，在当今的招聘行业中，借用社交媒体的力量，可以让招聘工作事半功倍。因此，制定扎实的社交媒体招聘策略是数字化人才招聘的必要手段。
    3、优先考虑候选人的体验。正如当局者迷、旁观者清，如果只是从招聘官的角度来评判招聘体验的优劣，必然是有失偏驳的。在自己测试数字化招聘流程体验的同时，也千万别忘了候选人的反馈，有了这些反馈，你便可以完善和改进招聘计划。另外，不要忘记优化职位发布页面和手机应用程序，当浏览公司以及职位的时候，流畅的体验会让候选人更加青睐。
    关于数字化人才招聘策略，小编就先为大家介绍到这里。虽然各个企业对人才的需求是不一样的，但招聘流程大致相似，当然了，如果用户在建立数字化招聘时有其他的想法或需求，也可以告知给服务商，加以调整，以满足用户需求。