人才测评软件可以从哪些维度来考察企业候选人呢？

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　　人才在企业发展中发挥着不可替代的作用，企业希望通过人才测评软件更好的选拔人才。那么人才测评软件可以帮助企业考察到候选人哪些方面的素质呢？其背后依据的理论基础又是什么呢？

　　人才测评软件在协助企业开展招聘面试时，运用心理学、管理学的知识，通过考察人才对岗位的胜任力来评判候选人的自身素质，以此来更好地区分工作中表现卓越者和表现平平者。岗位胜任力可以从以下四个维度来考察。

　　1、知识技能：知识技能是评判人才是否可以胜任岗位的基础指标，这是必需的，也是可以被快速习得的部分。针对不同的岗位需求，候选人需要具备与岗位相应的基本知识技能，以便更好地胜任工作。

　　2、能力素质：不同行业和岗位对人才能力素质的要求不同，这是需要候选人通过不断的学习和实践，日积月累慢慢达成的，非一日之功。人才测评软件可以有效全面地考察某一岗位应具备的基本能力，比如公关执行岗位的沟通能力、社交人际能力、问题解决能力等。

　　3、个性特征：个性即性格，性格无好坏之分，但是对于某些特定的岗位，具有某些个性特点的人会更加适合，也能直接影响了人才是否可以在这一领域长远地发展下去，对于企业的人才测评至关重要。拿财务岗位来说，人才是否具备足够的耐心、细心和严谨性等特征是非常关键的。

　　4、动机价值观：通常是不易外露和觉察的，但这直接决定了人才是否可以和公司的企业文化相匹配，是否能够适应公司的氛围和各项规定，是否能够在公司内有长足的发展前景，直接影响着公司人才的稳定度。例如，具备较高权力动机的候选人更有可能发展成为管理层人员，不喜欢规则束缚的人难以适应制度分明的组织或公司。

　　面试吧的人才测评软件以哈佛大学教授麦克利兰的“胜任力理论”模型为基础，将人员的不同素质划分为外显的“冰山上部分”和内隐的“冰山下部分”，其中，“冰山上部分”包含知识技能维度， “冰山下部分”则包含能力素质、个性特征和动机价值观三大维度。面试吧的人才测评软件通过这四大维度帮助企业全面考察人才的匹配度，使企业在选拔人才的道路上顺畅无阻。