人才短缺的解决方案有哪些？

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　　处于发展期的企业对人才的需求度最高，但是由于企业的经验和积累不足，在招聘工作方面往往有所欠缺，既不能有效地吸引人才也无法从众多的应聘者中挑选出合适的人员。今天小编就为大家介绍一下在遇到人才短缺问题时企业可以选择的几种解决方案。

　　1、提高招聘人员或者骨干人才的招聘能力。

　　所谓“冰山模型”，就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。其中，“冰山以上部分”包括基本知识、基本技能，是外在表现，是容易了解与测量的部分，而“冰山以下部分”包括社会角色、自我形象、特质和动机，是人内在的、难以测量的部分。通过对招聘人员的专业培训，提高他们的招聘能力，使他们能够科学合理地评价每一个应聘者，进而帮助企业解决人才短缺。

　　2、强化企业中层骨干对招聘工作的重视程度。

　　适当组织中层人员进行招聘管理方面的培训，主要是提升他们对招聘工作重要性的认识，让他们能够在实践中及时反馈企业对人员的需求。只有从根本上把招聘工作的重要性放到中层人员的心中，才能让他们及时发现企业的这些人才需求点，解决人才短缺。

　　3、选择合适的人才招聘平台。

　　人才招聘平台也是帮助企业解决人才短缺问题的一大途径，万宝盛华大中华致力于为企业提供专业、定制、合法合规的用工解决方案以及提供高性价比的人力资源服务，能够帮助企业实现灵活的需求匹配与调整空间，降低用工风险，合理解决人才短缺。

　　作为一家发展中的企业，要想招聘到合适的人才，不仅需要提高面试人员自身招聘技能，还应强化企业中层骨干对招聘工作的重视程度。此外，适当寻求人力资源公司的帮助也是企业解决人才短缺的可行办法，万宝盛华大中华能够为企业提供优质的人力资源解决方案，从而达到高效招聘的目的。