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[软文] 对话赵明:破立之间 荣耀涅槃

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发表于 2022-1-17 19:41:38 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 浙江省温州市平阳县
  荣耀30多少钱


  产品规划受制于芯片供应,赵明讲述,当其他手机厂商还未看好高通骁龙778G时,荣耀却因该芯片不受约束以及能实现海量供应,尽管晚于市场45天拿到芯片,却“集中整个公司各个体系的力量,攻关90天,保证了荣耀50如期上市”。


  赵明觉得,正是这支研发“急行军”,让荣耀在独立211天后“把供应的节奏扭转了过来”。2021年5月,不但大多数供应关系得到恢复,荣耀的市场份额也持续攀升至9.5%,品牌回归市场首战告捷。


  如果说荣耀50系列手机让荣耀找回了战斗力,那Magic3旗舰机型的发布,则让荣耀真正叩响了高端市场的大门。中高端、多样化的产品布局,让荣耀在2021年9月实现了16.2%的市场份额,接近于历史最高水平。


  相较国内打的翻身仗,荣耀在海外市场也亟需打破天花板。


  “几乎在过去一年大部分的时间里,海外没有产品可卖。”赵明告诉记者,海外的同事每次跟客户交流,“给一个路标,一份预测,最后发现不行。”直到2021年10月,荣耀50系列手机在海外上市,尽管供应有限,却让荣耀真正参与到了全球智能手机市场的竞争格局之中。


  开局虽晚,赵明却对荣耀在海外市场的开拓和发展速度有所期待,“希望3-5年内,海外市场份额的增长速度能够超越中国。”


  对于2022年海外市场的规模预判,赵明认为其增速不可小觑,但谈及荣耀“走出去”的状态,他说到,“我们会更有耐心一点。”


  赵明提及了“底线思维”,简单地理解,荣耀需要设立边界,“拷问自己能做什么。”在他看来,自2021年第三季度后,荣耀已经步入了良性发展阶段,这就要求核心的研发资源和力量,不应被分散。


  除了核心手机业务要更聚焦于面向长远竞争的能力构建上,赵明强调,还会在连接、显示、智能这几个围绕用户的业务方向上进行扩张。尽管沿用了“1+8+N”的全场景战略,但荣耀目前在手机之外,只聚焦于笔记本电脑、平板、智慧屏、音频设备、可穿戴和路由器这六大品类,“扩张会守住一个大的逻辑,就是围绕通讯和连接。”


  在成为新荣耀后,自主权掌握在手中,“这是团队最幸福的事。”赵明觉得,即便有天花板,“没问题,我们去捅破它。”但有所为,荣耀自知,也要有所不为。


  立足当下,不少手机厂商开始推进自研芯片一事,“短期内我们没有做基带芯片或SoC芯片的计划。”赵明觉得,“做芯片”这件事并非存在技术壁垒,而要看自身业务的发展需求。

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