oTMS牵手著名童装品牌巴拉巴拉 推进门店调拨系统优化升级

清风月

oTMS牵手著名童装品牌巴拉巴拉 推进门店调拨系统优化升级



       oSuper让门店调拨成为销售助力真的不是一句空话，时间和人力成本也一直深深困扰着我们，商圈之间超密集的调拨需求。
天下武功，唯快不破，在服装行业也是一样的道理。线上线下竞争如此激烈，谁能快速解决各个商圈内门店之间，商圈之间超密集的调拨需求，把城市之间速递物流的压力变成抢先他人一步的动力，实现高效调拨，才会更有助于把握销售机会，实现销售业绩的新突破。而作为服装销售的运营商，如何快速管理团队销售，创造良好的客户体验，是打造好口碑，提升顾客购买频次的关键。可是要怎么“快”呢?接下来，跟随小编一起来了解一下详细内容吧……

       懂得把握客户的感受和心理，不能让客户产生“等待”、“延迟”的感受和错觉。近期，oTMS牵手著名童装品牌巴拉巴拉，共同推进巴拉巴拉门店调拨系统的优化升级。

       巴拉巴拉创立于2002年，是著名休闲品牌森马旗下童装品牌，产品全面覆盖0-16岁儿童的服装、童鞋、配饰等品类。一直以来，巴拉巴拉重视消费者购物体验，采用一站式的零售空间提供多样化的专业时尚产品。观察我们的消费场景会发现，顾客们在采购儿童服装的时候倾向于一次性购买多个款号，而每个门店之间同类商品的库存有限，如何应对顾客批量采购的需求，把握好这个销售机会一直是我们在致力于改善和提高的地方。

       oSuper信息化的管理方式，满足了消费者需求，给消费者带来良好购物体验的新突破口。基于城市内商圈，面对高业务量，合理改善**的调货需求，能够敏捷响应，即使是非计划性调拨也能够反应及时，在相同的时间内可以完成更多的调拨次数，增加商品正价销售时间，最重要的是能够很好满足消费者的需求，也提高了商品的售罄率。

       每个门店的销售导购等都是有一定的人员配置，当员工需要自提消化的时候，其实严重压缩了实际的销售时间，而且传统调拨的确出现过在途时间把控不准等问题，成本和规范难以掌控，人肉快递的高内耗，以及一系列的手工填单耗时，计费不标准等等问题出现。

       o速配(oSuper)很好的解决了这个问题。以门店原有POS系统操作直接下单，快递员当天上门提货，确保货物实现24小时内快速送达。数据化的管理方式以及采取社会运力解决调拨可靠又安心。oSuper是依托SaaS云平台，从接单、配送、销单、考核、在途追踪等全部采用信息化手段实现门店间货物的快速调拨，从而有效的释放了店员的商品销售时间，提高了店员物流管理的销售效率。

       不论是之前门店计划性调拨，通过合同物流来实现，还是非计划性的调拨通过快递来消化，在实际的操作探索中，都会面临实效性差、操作复杂，手工记录失误率增大等种种问题，细节决定成败，调拨的每一个步骤都决定付出成本的多和少，时间和人力成本也一直深深困扰着我们，成本及规范化难以掌控，经常导致商品调拨和销售出现絮乱的尴尬局面。

       o速配(oSuper)的调拨信息得以迅速反馈、实时沟通，转化和追踪提供了好的解决方案，让整个流程可以在掌控之下，通过合规化、透明化的操作避免一些看不见的“成本”衍生的困扰，也是大大节省了人力物力和时间成本，同时不论是商圈内店与店的订单还是商圈之间的订单调拨，都能快速响应，实现当日/次日送达，有效提升了库存周转率。