数字化人才招聘HR部门代表企业，要用事业吸引人才

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　　数字化人才招聘HR需要有同理心站在候选人的角度考虑，但更重要的是在薪酬谈判的过程中输出企业价值，用事业发展吸引人才加入。
　　
　　1. 谈薪不能只谈薪，不要忽略其他报酬
　　一个岗位的价值并不仅仅体现在薪酬上，当企业与应聘者在薪酬上意见不同时，企业可以量化其他福利，以减少双方的分歧。比如福利、股票激励；弹性的上下班时间、更多的休假福利和培训机会等。甚至还可以谈一下企业文化和成长空间，想办法在不提高薪酬的情况下，增强对应聘者的吸引力。
　　2. 抓住需求，心理战降低对方期望
　　不同的候选人，看重的职业报酬重点是不同的，在薪酬谈判中，HR要从对方最关注的重点进行说服。可以抓住对方离职的原因进行分析，尽量去达成其在原公司未能满足的要求。
　　例如，应聘者不满意原工作的长期加班，那么HR可以衡量一下岗位是否有不用加班的优点，以此抓住员工的需求。无论多么急用的人才，在薪酬谈判阶段都不能操之过急，要充分利用时间的纬度来解决问题。
　　候选人要用诚恳的态度，将自己的利益与企业利益保持一致
　　在薪酬谈判的过程中，候选人往往处在被动位置，所以做好见招拆招最重要。
　　1. 被问及能够接受的最低薪酬是多少时该如何回答？
　　谁都不想降低自己的期望薪资，但如果不降低又怕与心仪岗位失之交臂。候选人要说出期望薪酬背后的原因，即强调能够为公司做出什么贡献以及对这个公司和职位十分感兴趣。
　　企业选择员工，不仅仅是因为候选人提出的薪酬数额合理，而是认为相比其他人更适合这个职位，并且能够为公司做出贡献。所以越是受青睐的候选人，企业就越有可能进行灵活调整，来满足期望值，或者缩小差距。
　　2. 如果接受了一份不满意的工作，在入职后还能够协商调薪吗？
　　对于要求加薪的时机来说，没有什么金科玉律。在加入公司之前，雇主们确定薪酬的标准是候选人展现的个人价值，而入职之后，企业会根据员工的绩效情况提供薪水。当和领导沟通涨薪时，不要只是关注薪酬，更多的是要输出自己的价值与贡献。
　　比如，“我想了解如果想让公司为我加薪或者升职的话，我需要为公司做些什么。”比起那些忽略自己的价值，认为自己的工作是极其普通的员工，雇主们更看重全心全意对待公司和工作的员工，也愿意为此提供高薪水。