人才解决方案HR如何发送Offer成功率更高？

ningxueqin

　　
　　有多少次作为企业HR的你暗自庆幸：“太棒了！候选人各方面都符合我们的要求，人才解决方案期望薪资也在我们的薪酬范畴之内。”之后你发送了Offer，却遭到残忍拒绝。你困惑不解，“到底发生了什么？”
　　其实企业发出Offer之后并非尘埃落定，在候选人入职之前的这段时间，双方就像处在“暧昧期的情侣”——许多不确定因素都会导致候选人变卦，从而改变最终的结果。那么，企业如何才能平稳度过这段特殊时期，招聘到心仪的人才呢？在Offer发出后继续保持对候选人的吸引力，把潜在员工成功留住呢？
　　Offer发放流程与内容要规范
　　Offer就是指“录用通知书”，表示用人单位经过筛选、面试、背调等环节，最终决定录用候选人。因此Offer的制定与发放流程与内容需要有一定规范：
　　Offer的发件人邮箱账号应该是公司的邮箱账号
　　Offer页面的页眉、页脚要设计公司名称及相关信息
　　Offer正文要列清楚双方约定好的和职位相关的条款：比如录用岗位、工作地点、入职时间和合同期限、薪资构成或者薪资简要说明、各项福利补贴等
　　入职所需资料的准备清单
　　要求候选人在规定的时间内书面回复是否接受，并注明：若候选人未在规定的时间内回复，Offer失效
　　发出Offer前要谨慎
　　Offer可不仅仅是一张纸，而是用人单位向特定候选人发出的关于建立劳动关系的一种“要约”，一份具有法律意义的“要约”，因此在发放Offer之前还需厘清以下事宜：
　　在明确公司能够录用候选人之后才能发出Offer
　　对于需要做背调的重要职位，HR应在发出Offer前进行背景调查
　　在Offer中明确列出企业不予录用的情况，例如简历中有虚假成分、员工未按约定日期进行报到，或者员工体检不合格等
　　在Offer中约定好违约责任，这样无论是用人单位违约还是劳动者违约，均应承但相应的违约责任
　　为了规避Offer与劳动合同条款不一致可能导致的风险，用人单位可以对二者的关系作出界定，例如明确双方签订劳动合同后，Offer自动失效；或当二者内容不一致时，以双方签订的劳动合同为准等