关于企业管理咨询、战略咨询、运营咨询的区别介绍

难得糊涂2007

【重庆管理咨询公司】在谈及企业管理咨询公司的时候，常会听到他人说起管理咨询、战略咨询、运营咨询，那么很多朋友就会开始好奇，这三种咨询具体是做什么用，有啥去区别呢，下面就来为大家解析这个疑惑。

　　一、管理咨询

　　管理咨询是帮助企业解决企业在经营和管理中所遇到的一些问题，然后运用自己的经验帮助企业去鉴别一些新的机遇，帮助企业转型升级，提高企业的运作效率。同时管理整个或部分企业的人所提出的问题，而每个问题都由特定的 Consulting 团队制定合理的解决方案。

　　二、战略咨询

　　战略咨询就是管理咨询机构帮助企业解决企业未来生存与发展性问题，准确地感知战略方向、识别战略命题、明确战略要点，并迅速地构建起战略逻辑。战略不是套框架和模型的，它必须基于企业的生存发展现状，每个企业情况都不同，首先要识别出企业的战略核心命题。

　　三、运营咨询

　　运营咨询具备不局限于仅仅是削减成本的广阔视野，帮助企业合理运营，实现企业增长。可以起到提升企业运营速度以增加敏捷性、灵活性，提升响应速度并降低一家企业的服务成本。管理咨询公司可以根据企业设定的目标，帮助企业实现即刻短期的绩效提升，及长期的公司文化变革，让卓越运营活动直接作用于企业的利润增长计划。

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