采购管理系统如何形成闭环的数字化采购供应链生态圈

知识力量

  　　未来是智能制造的时代，越来越多的供应链上的企业（尤其是链主企业）通过虚拟网络-实体物理系统，整合智能机器、数据储存与显示、决策系统和生产设施。通过物联网、大数据、云计算、人工智能等信息技术与制造技术融合，构成供应商管理系统云平台，实现软硬件制造资源和能力的全系统、全生命周期、全方位的透彻感知、互联、决策、控制、执行和服务化，使得从采购、生产、销售、物流和服务方面，实现人、机、物、信息的集成、共享、协同与优化，形成数字化采购供应链生态圈。采购信息系统https://www.zhichubao.com/支出宝是一家专注于提供数字化采购智能解决方案的企业服务商,利用自身平台优势,融合大数据、AI等技术,向各大中型企业提供采购管理系统、供应商管理系统、费控系统、差旅报销等覆盖采购全生命周期的SaaS一站式解决方案。
  
  　　在智能制造时代，相较于传统供应链，采购管理系统具有更多的市场要素、技术要素和服务要素，呈现出如下五个显著的特点。
  
  　　一是侧重全局性，注重供应商管理系统(SRM)的优化与全供应链的绩效，强调“牵一发而动全身”；
  
  　　二是强调与采购企业及供应商的信息分享和协同，真正实现通过需求感知形成需求计划，聚焦于采购纵向流程端到端整合，并在此基础上形成数字化采购供应链；
  
  　　三是更加看重提升客户服务满意度的精准性和有效性，促进产品与服务的迭代升级；
  
  　　四是更加强调以制造企业为切入点的平台功能，涉及产品生命周期、市场、供应商、工厂建筑、流程、信息等各方面的要素；
  
  　　五是重视基于全价值链的精益制造，从精益生产开始，到拉动精益物流、精益采购、精益配送。
  
  　　总之，采购管理系统上不再是某个企业的某个人或者某个部门在思考，而是整条供应链都在思考。