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[杂谈] 如何提升领导力思维沟通技巧 4个技巧教会你

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发表于 2022-6-8 21:16:03 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 广西北海市
沟通的本质是建立影响,感召更多的人。如果沟通没有建立起足够的影响力,即使沟通的过程是完美和精彩的,也不会有任何沟通结果,这仍然是一种失败的沟通。同样,如果沟通不能感召他人,沟通的结果将大大降低。因此,沟通的本质是建立影响,并且获得感召。

曾经有一个学员问我这样的问题。

问题:什么是感召,老师?我怎样才能感召别人?

我对他说:无论是在工作场所还是在生活中,领导力培训生活本身都是一场受到启发的战争。要么你感召别人,要么你被别人感召,没有一个人或任何事情可以例外。



提升领导力思维沟通技巧的必要条件
1.建立同频道

最 大的好处是让我们有一定的亲和力和影响力,并且会及时把沟通双方拉回到同一个渠道,不要让沟通的一切努力都白费。如果沟通渠道不对,那就停下来,调整渠道,直到与对方保持一致,这样的沟通才会有效果,达到沟通的目的。学会调整沟通渠道,不仅仅是一种沟通技巧,还能帮助沟通双方尽量避免无效沟通。

2.提升察觉能力

任何一家公司的业绩都是由人创造的,所以会有企业最 大的竞争就是人才的竞争的说法。自古以来,无论是、将军还是商人,他们对人才的渴望都是无所不用其极的。他们可以看到人才的重要性,比如三顾茅庐、周公吐辅等等。领导者应该时刻关注员工的心态。管理就是用人,用人就是收心。我们不仅要通过措施赢得人心,还要采取措施收回人心,还要用手段激活人心。

3.建立亲和力

对于沟通,亲和力不仅是核心力量,也是不可替代的粘合剂。它可以使沟通的氛围和谐、愉快,也可以让沟通中的人推动内心,自由说话,更多的人可以使整个沟通过程顺利进行,并实现预期的沟通目标。这样,亲和力不仅是一种表面上的和谐、快乐,而且是人与人之间的精神交流和意识形态的深度融合。它不仅需要我们实现平等的沟通,还需要我们积极与我们的沟通对象合作,从合作中建立自己独特的亲和力。

4.善用有效发问的力量

俗话说:你能说的比你能听的好,你能说的比你能问的好。这句话以最 流行的方式告诉我们,如果你想获得最 好的沟通效果,你必须学会如何提问。事实上,每个人都会尽最 大努力表达自己的想法和观点,希望全世界的人都能同意自己的想法和观点。然而,最 好的沟通效果只能在有效的提问中产生。

试想一下,如果在交往过程中,交往对象只是默默地听我们说话,对我们的表达没有任何异议或疑问,交往就变成了单方面的说话,不仅起不到任何作用,反而让我们觉得对方不尊重自己略自己。

每个人都有自己的说话习惯,生活中我们脱口而出的提问,有很多反思自己平时的提问方式和习惯,找准自己的定位再出发。

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