找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 368|回复: 0

[软文] 张家港周扬:车间级别安全培训

[复制链接]
发表于 2019-11-30 20:25:24 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国–广西–柳州–柳北区
  为加强公司在生产工作过程中的劳动保护,改善劳动条件,保护劳动者安全和健康,保障公司财产免遭损失,提高经济效益,促进公司事业的发展,结合本公司的实际情况对新入厂员工进行3J安全教育。
  安全教育形式:
  3J教育;特种作业人员的专门教育;变换工种、变换岗位教育;安全专项培训。
  一、“3J教育”是指新入厂员工的入厂教育、车间教育和班组(岗位)教育,俗称厂级、车间、班组教育,它是企业安全生产教育制度的基本形式。
  1)厂级教育:是厂部级(人力资源、安〈技〉等管理部门)负责的对新入厂的员工以及临时用工、培训和实习的人员等将要分配到车间或工作地点之前,必须进行的初步安全教育,是新入厂职工的第一级安全教育。
  教育的主要内容是:本企业安全生产的一般状况;学习有关安全文件,企业内特殊危险地点、部位的介绍及注意事项;一般的安全技术知识和防火防爆知识;入厂安全须知和预防事故的基本知识;与本企业有关的伤亡事故教育。并将教育内容、书面考试成绩登记建卡,同时记入安全教育台帐。
  2)车间教育:是车间级(车间安全员)负责的对新分配到车间的员工进行的安全教育,称第二级安全教育。
  教育的主要内容有:车间概况、生产性质、生产任务、工艺流程、设备特点、该车间的安全生产情况和安全注意事项;车间的规章制度和劳动纪律规定;车间的危险区域、部位,危险机械设施、有毒有害作业情况;车间曾发生过的事故原因分析等。
  3)班组教育:是由班组长负责的对新工人和本厂内调换工作岗位的工人在到岗位开始工作之前的第3J安全教育。
  安全教育的主要内容:本班组的工作性质、安全生产概况、守则、交接班制度、安全操作规程和职责范围;岗位各种应知应会、机具设备的安全使用方法;各种安全防护设施的性能和作用、本岗位易发生事故和有毒有害的危险源及应急处理方法;个人劳动防护用品的正确使用和保管等。教育的方法一般是以老带新,规定师徒包教包学,在一定期限熟悉和掌握上述教育内容,把安全知识与生产操作方法有机结合起来。凡未经3J教育并经考试合格的人员,禁止独立上岗操作。
  安全防范内容:人身安全;生产安全;设备安全;办GA全。
  二、公司的区域划分:
  缩机。
  1.组件车间岗位:
  分选划片、单焊、串焊、叠层、层压、装框、辅助、清洗、打包、制品存放。
  层压:装框:防压伤。
  其它:防酒精燃烧、防烫伤,关键设备:
  关键设备:层压机
  2.高配、6.水站、7.仓库、8.办公室、9.保安
  高配:防电击。
  仓库:防危险化学品,防火。
  办公室:防办公设备、资料丢失。
  保安:防火、防盗。
  三、公司员工每天安全工作要点:
  1、交通安全:
  每天上班预留足够的时间,防止为抢时间车速过快,引发交通安全事故。
  2、打卡、换工作服:
  防漏打、错打:防泄露个人隐私。
  3、工艺、安全接班。
  内容有工艺状态、设备状态、危险化学品领用情况。
  4、班前检查:确认接班状态。
  防止上一班为早下班交待错误、交待不全、交待不清。
  5、工作岗位:
  工作中结合自己的工作岗位,防止触电、高温烫伤、高压、辗压、挤压、化学品灼伤、异物入眼。误操作导致系统故障、产品报废、设备故障或损坏。
  班中:不许聚岗、串岗、空岗。不是自己分管的设备不准用,不是自己的岗位不许去,不知道用途的按钮、开关不准动,不该看的资料不许看,生产技术机密不许外泄。
  6、班后检查:确认交班状态:
  工艺状态、设备状态、危险化学品领用情况。
  7、工艺、安全交班:
  交待准确、清楚、全面。
  8、交通安全:
  班后无重要事情直接回家。
  路上遇事(如吵架、打架、交通事故)不要盲目观望、以防意外。如有应酬不要劝司机喝酒、饮酒不要过度、过度不要骑车、骑车不要超速、对喝多者合理安排。

发帖求助前要善用【论坛搜索】功能,那里可能会有你要找的答案;

如何回报帮助你解决问题的坛友,好办法就是点击帖子下方的评分按钮给对方加【金币】不会扣除自己的积分,做一个热心并受欢迎的人!

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则 需要先绑定手机号

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

QQ|侵权投诉|广告报价|手机版|小黑屋|西部数码代理|飘仙建站论坛 ( 豫ICP备2022021143号-1 )

GMT+8, 2024-11-30 17:02 , Processed in 0.051416 second(s), 9 queries , Redis On.

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2024 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表