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中小企业要想发展,我认为千万不要放弃网络这一块。网络是个聚宝地,能为我们下很多的金蛋。特别是对于一些刚刚起步的中小企业,一定要高度重视网络所能带给的利润。而谈到网络很多的企业主最初对于网络的认识并不是从SEO开始的,而是从百度推广开始的,有很多老板每年花费很多的钱砸在广告上,企业主肯定也很心痛,于是有些企业主慢慢就知道SEO,也想找人做SEO,这样慢慢的中小企业就开始了自己的SEO之路。这也是我今天要给大家分享的一个经验:中小企业不得不走的SEO之路。
1、认识之路:了解SEO到认识SEO的作用
对一件事物想要充分的认识它需要一个比较长的过程,而对于SEO这种完全陌生的东西,很多企业老板可能会望而却步。但是企业主想多挣钱,就一定会开源节流,而网络就是一个大的发展方向,有前瞻性的企业主肯定会多接触网络,于是慢慢就有了自己的一帮网络上的朋友。于是慢慢肯定会接触SEO方面的人才,就慢慢的对于SEO有了认识。
昨天还认识了一位朋友,他说他刚刚开了一个公司,之前是在帮别人干活,现在想出来自己干,主要做日化胶方面的东西,他对于网站这一块还是比较重视,想找我帮他优化网站,虽然最后因为价格的原因没有谈好,但是我们聊得很开心,他也对于SEO认识了不少,知道了SEO的作用,于是我们这个朋友就交了下来。很多时候企业站老板对于SEO的认识就是这样开始的。
当然,这只是初步的接触,要想更好的认识SEO就需要真真切切的感受一下SEO的作用,于是就一定会像这位朋友一样想着找人优化自己的网站。我有一个客户就是这样,去年的时候他靠网站挣了好几万元,虽然不多,但是他只花了几千元的优化费用,于是今年他仍然想靠优化来挣一笔小钱。这样对于SEO的认识就慢慢的清楚了。你在SEO上的投入多少,然后能靠SEO获得多大的利润,一比较我们就能够知道SEO的作用了。
2、重视之路:认识SEO的作用到重视SEO的效益
当你渐渐的认识到SEO的作用你就会越来越重视SEO,特别是当SEO能够给自己的带来大的收益的时候,这就会更加引起企业的高度重视,一个有先见知名的企业会慢慢核算SEO一个月或者一个季度,设置一年能给企业带来的效益,然后决定自己在网络上的投入,例如有的网站主开始的时候只是一个网站,后来又建设好几个网站,招聘更多的SEO人员来管理优化网站。
我有位朋友在一个公司帮人做SEO,他所在的公司就是这样,一开始的时候只是卖一种产品,老板也很有钱,最开始十分注重广告的效应,到处打广告,什么新京报,还有一些大的网站如39健康网,还有在各地小电视台做广告,每月的投入都几十万,虽然挣得多,但是花的也多,后来老板找了一批做SEO的组建了一个团队(其中就有我这位朋友),经过1-2个月的优化,网站流量不但没有减少,客户反而增多,广告的投入也少了一半,年终的时候他们都得到了奖励。现在这个公司已经发展了好几款产品,每一款都卖的很火爆。
分析这位老板能通过SEO获得更多的收益,是因为他对于SEO效益的足够重视,敢于急流勇退,在推广的大流中选择了SEO,而且组建了SEO团队,为自己网站在搜索引擎的自然流量上抢夺了更多的份额,也就变相的提高了网站的收益。
3、培养之路:重视SEO的效益到培养SEO团队
一个企业要好的发展,线下的人员配备至关重要。企业已经开始重视SEO的效益就一定要带着前瞻的望远镜看得更远看得更清楚,企业在网络这个方面一定要培养自己的团队,特别是希望通过SEO来给企业收益就一定要注意SEO团队的培养。
SEO团队需要的是三种力量:凝聚力、执行力和竞争力。凝聚力说的是大家要拧成一股绳,有劲向一处使,全面的优化一个网站或者几个网站,未达到一个目的付出努力;执行力是团队操作非常重要的,如果一个团队没有好的执行力就不可能很好的完成所要完成的任务;竞争力说的是团队和团队之间的竞争,团队内的竞争,团队和别的网站团队进行竞争,这些竞争综合在一起构成了这个SEO团队的核心竞争力,竞争力越强我们的能力肯定就越强,越能做出效果。这些都是企业需要培养的。
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